張運(yùn)禮，現(xiàn)任桂華分公司綜合管理部副經(jīng)理、生產(chǎn)管理部副經(jīng)理（兼）。2018年加入桂華分公司，他一直兢兢業(yè)業(yè)，積極履職，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，工作成績(jī)突出，曾獲得公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

張運(yùn)禮在辦公室認(rèn)真工作

昔日“小白”管理項(xiàng)目自有招

“服務(wù)生產(chǎn)一線，做好保障工作?！笔菑堖\(yùn)禮一直堅(jiān)守的工作理念。

來(lái)到桂華前，油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專(zhuān)業(yè)出身的張運(yùn)禮從未接觸過(guò)勞資工作，完全是“門(mén)外漢”，初次接觸勞資管理工作，讓他摸不著頭腦。于是，如何快速適應(yīng)工作掌握勞資管理工作“本領(lǐng)”，成為張運(yùn)禮初到桂華最重要的事。

為了做好勞資管理工作，張運(yùn)禮白天工作，晚上學(xué)，辦公室常常出現(xiàn)他加班加點(diǎn)工作的身影。仔細(xì)研讀國(guó)家政策和公司管理規(guī)定，摸索著開(kāi)展銀行代發(fā)工資、桂建通平臺(tái)監(jiān)管、分包委托總包代發(fā)、臺(tái)賬資料的收集整理等工作，張運(yùn)禮一步一腳印，逐漸規(guī)范勞資工作。

經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提升，針對(duì)合作項(xiàng)目的勞資管理工作，張運(yùn)禮形還成了一套自己的經(jīng)驗(yàn)做法：明確專(zhuān)管員、進(jìn)行交底培訓(xùn)、協(xié)助建好項(xiàng)目勞務(wù)工作框架、全過(guò)程監(jiān)管直到項(xiàng)目結(jié)束。通過(guò)他的努力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目“零”投訴、“零”糾紛，有效保障了分公司的平穩(wěn)發(fā)展和項(xiàng)目的有序建設(shè)。

獲獎(jiǎng)證書(shū)

把培訓(xùn)課堂“搬”到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

張運(yùn)禮始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在不斷探索中完善各項(xiàng)綜合管理工作。

“做好培訓(xùn)組織工作至關(guān)重要！”張運(yùn)禮把培訓(xùn)當(dāng)作培養(yǎng)員工的一個(gè)重要途徑，積極組織、廣泛開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)。

由于考慮到項(xiàng)目部搶工忙的特點(diǎn)，張運(yùn)禮便把培訓(xùn)“搬”到項(xiàng)目，深入項(xiàng)目有針對(duì)性地組織開(kāi)展商務(wù)、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理以及辦公文化等培訓(xùn)，提高項(xiàng)目員工的工作水平和能力。

張運(yùn)禮組織員工培訓(xùn)

在員工考證培訓(xùn)和職稱(chēng)工作中，張運(yùn)禮通過(guò)事前組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、事中重點(diǎn)跟蹤和一對(duì)一指導(dǎo)、事后總結(jié)等方法，協(xié)助員工做好個(gè)人學(xué)習(xí)考證和職稱(chēng)申報(bào)工作。在他的管理協(xié)助下，2020年，桂華分公司一級(jí)建造師考試通過(guò)4人，高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)通過(guò)4人，中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)通過(guò)20人，初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)通過(guò)18人，職稱(chēng)申報(bào)通過(guò)率高達(dá)95%。

張運(yùn)禮始終牢記初心使命，勤奮好學(xué)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，在不懈的努力下，最終從“門(mén)外漢”修煉成勞資管理“多面手”。在未來(lái)，他將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展添磚加瓦。

（圖文/桂華分公司 董小丹）