6月底至7月，公司黨委副書記、總經理蒙勝益率隊到桂海分公司、桂華分公司、設備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。

設備安裝分公司調研現場

桂華分公司調研現場

調研會上，就如何打造“六優(yōu)”項目部進行了研究探討。蒙勝益認真聽取了項目部工作情況匯報、各相關科室對如何打造“六優(yōu)”項目部提出的意見和建議，詳細了解項目部生產、質量、安全、經營管理等工作現狀。

蒙勝益對上述分公司上半年工作情況給予了充分肯定，針對如何打造“六優(yōu)”項目部，他提出了六點要求：一是提高政治站位，認真落實集團公司黨委書記、董事長金寧運提出的打造“六優(yōu)”項目部內容，即項目經理要優(yōu)、承包模式要優(yōu)、工程質量要優(yōu)、安全生產要優(yōu)、項目成本管理要優(yōu)、項目支部建設要優(yōu)；二是結合當前“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真學習和宣傳，擔當實干，確保工作開展有成效；三是注重人才的培養(yǎng)，提高班子成員整體素質；四是加強各部門之間的溝通，及時提交項目材料，找出公司管理模式的短板，及時優(yōu)化補缺；五是要為打造“六優(yōu)”項目部制定目標，用發(fā)展的眼光看待問題；六是黨員在項目部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨建工作在項目部開展的成效。

公司總經理助理、副總工程師陳冠東，組織人事處相關人員，桂海分公司、桂華分公司、設備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠分公司相關負責人參加調研。

（圖文/劉曉怡、廖夢宇）