8月28日，公司黨委在第三會議室召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會典型事例剖析會議。公司黨委書記、董事長覃振華主持會議并講話，黨委班子成員賴海標、韋桂華、唐峰、劉國江、周善學、何勇參加。

會議現(xiàn)場

會議以兩個虧損項目作為典型案例，進行查擺問題，深刻剖析原因。覃振華帶頭作個人對照分析，主動認領責任。黨委班子成員結合個人思想和分管工作，認領責任，緊密聯(lián)系實際，分析和深挖問題產(chǎn)生的根源。

覃振華指出，虧損項目產(chǎn)生的根源主要是日常工作要求不嚴、執(zhí)行不力、管控不善、履責不實。針對剖析存在問題對下一步工作提出三點要求。一是要提高政治站位，強化政治意識和責任擔當。領導班子要高度重視虧損項目專項治理工作，提高政治站位，充分認識虧損項目專項治理工作的極端重要性，積極主動作為，要不折不扣落實好公司制定的《虧損項目專項治理工作方案》，狠抓虧損項目專項治理工作。二是要堅持問題導向，聚焦虧損項目。要堅持邊摸底、邊審計、邊追收、邊防范，緊盯重點人、重點事，全面摸清虧損項目總體情況，嚴格分清虧損責任，強力止損減虧扭虧。三是要以專項治理為契機，建章立制謀長遠，實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。要嚴格按照《集團公司建筑安裝企業(yè)管理“十個嚴禁”》，加強監(jiān)督管理和督查考核，對不執(zhí)行“十個嚴禁”的單位和個人，要進行嚴肅問責。要針對這次專項治理發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、制度漏洞，進一步建立完善公司各項規(guī)章制度，切實提高公司綜合管理水平，助推公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

公司組織人事處、辦公室負責人參加會議。

（文/組織人事處 鄧超杰；圖/辦公室 胡志鵬）