5月18日下午，公司黨委召開會議，學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社到集團公司調(diào)研講話精神和全區(qū)國有企業(yè)工作座談會精神。會議由公司黨委書記、董事長覃振華主持，黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益領(lǐng)學(xué)了鹿心社在會上講話并傳達了集團公司貫徹落實會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學(xué)、何勇參加學(xué)習(xí)。

覃振華發(fā)言

覃振華指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹落實這次會議的精神，做好表率，推動公司在改革發(fā)展中不斷取得新成效，創(chuàng)造新業(yè)績，為建設(shè)壯美廣西、共圓復(fù)興夢想做出冶建人的努力和貢獻。

會議現(xiàn)場

覃振華結(jié)合公司實際，對下一步工作提出七點要求。一是要強化政治責任，擔當起推動國有企業(yè)發(fā)展的責任。每一個黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有政治站位、政治勇氣、政治擔當，自覺擔當起助力公司和集團公司高質(zhì)量發(fā)展、推動廣西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政治責任，展現(xiàn)國企擔當。二是要堅持新發(fā)展理念，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念貫徹落實到企業(yè)改革發(fā)展的各項工作中，在體制機制、市場開拓、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面創(chuàng)新，協(xié)調(diào)好主業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推廣綠色施工，加強合作，擴大開放力度，把企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工，努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是要深化改革，以改革促發(fā)展。以業(yè)績考核為重點，制定激勵機制，著重在領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低等方面進行改革，增強企業(yè)活力和實力，以科技創(chuàng)新來推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。四是要發(fā)揮特色優(yōu)勢，做強做大主業(yè)，做精做好延伸產(chǎn)業(yè)。增強大項目承接力度，多承接公建項目，在項目承接上堅持“四不接”原則，提升項目承接質(zhì)量。在爆破、電氣、壓力容器、小額貸款等特色產(chǎn)業(yè)上要深耕細作，把延伸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營好，培育新的經(jīng)濟增長點，主業(yè)和延伸業(yè)共同發(fā)力，把企業(yè)做大做強，提高經(jīng)濟效益。五是要加強管理，防范風險，促進高質(zhì)量發(fā)展。要提升管理能力和風險防范管控能力，通過分層管理，實現(xiàn)全方位、全過程有效的管理目標，重點在安全、質(zhì)量、效益上下功夫。嚴格執(zhí)行資金“分帳制”管理，加強成本管理和風險管控，以有力、有效的管理手段，防止虧損項目產(chǎn)生。要嚴格落實“三重一大”等相關(guān)決策制度，要堅持黨委會研究討論前置、風險評估論證等制度。六是要按照集團公司工作部署，完成混合所有制改革任務(wù)。要堅決擁護、支持集團改革，思想上行動上與集團公司保持高度一致，確保按時間節(jié)點完成混改工作任務(wù)。七是要加強黨的建設(shè)，提高黨建工作引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展能力。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作緊密結(jié)合，同謀劃、同部署、同推進，把全面從嚴治黨貫穿到企業(yè)改革過程，加強黨的建設(shè)，推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建黨建品牌，開展“筑星工程”，樹立標桿支部，發(fā)揮好“兩個作用”。

公司組織人事處、辦公室等相關(guān)處室負責人列席會議。

(文/組織人事處 蘭茂琪;圖/辦公室 胡志鵬)