連日來(lái)，各分公司召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神及公司中層以上管理人員會(huì)議精神，對(duì)分公司下一步工作進(jìn)行部署。
第十分公司：統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心
9月8日，第十分公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神及公司中層以上管理人員會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求分公司上下要全面領(lǐng)會(huì)和深刻把握集團(tuán)公司本次混改工作實(shí)質(zhì)，以“功成不必在我”的精神境界和“建功必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司2020年下半年重點(diǎn)工作安排，堅(jiān)定信心，理清發(fā)展思路，擼起袖子加油干，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（圖文/第十分公司 陳佳佳）
第七分公司：領(lǐng)會(huì)精神 奮發(fā)有為
9月8日，第七分公司召開(kāi)職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神及公司中層以上管理人員會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求職工們領(lǐng)會(huì)精神、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，立足崗位、苦練“內(nèi)功”、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
（圖文/第七分公司 劉蜜蜜）
設(shè)備安裝分公司：提高政治站位 適應(yīng)新體制機(jī)制
9月7日，設(shè)備安裝分公司召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神及公司中層以上管理人員會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求，一是提高政治站位，要深刻認(rèn)識(shí)混改的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司中層以上管理人員會(huì)議精神；二是主動(dòng)適應(yīng)新體制機(jī)制，適應(yīng)綠地集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面的要求；三是大干快上，全力沖刺四個(gè)月，奮力全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；四是各科室負(fù)責(zé)人做到率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神和工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（圖文/設(shè)備安裝分公司 劉曉怡）
第六分公司：強(qiáng)化思想 提高認(rèn)識(shí)
9月7日，第六分公司召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神及公司中層以上管理人員會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求，分公司全體職工要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司混合所有制改革的決策部署和五年發(fā)展規(guī)劃、三年行動(dòng)的目標(biāo)，為集團(tuán)公司和公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（圖文/第六分公司 楊廣宇）
第三分公司：適應(yīng)新要求 抓住新機(jī)遇
9月4日，第三分公司召開(kāi)職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求，一要提高政治站位，主動(dòng)適應(yīng)新要求。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司混合所有制改革的決策部署上來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)混合所有制改革提出的各項(xiàng)新要求；二要不斷提升綜合能力，抓住發(fā)展新機(jī)遇。集團(tuán)公司混合所有制改革帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)挑戰(zhàn)，分公司要不斷提高自身綜合能力，迎難而上，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。
（圖文/第三分公司 蘭茂琪）
坤平公司：主動(dòng)融入新體制 培育發(fā)展新動(dòng)能
9月4日，坤平公司召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會(huì)議和公司中層以上管理人員會(huì)議精神。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會(huì)議上的講話精神和公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華在公司中層以上管理人員會(huì)議上的講話精神。
會(huì)議要求，一要主動(dòng)融入新體制機(jī)制，適應(yīng)以利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率為考核內(nèi)容的業(yè)績(jī)考核制度。二要提高管理水平，要深入項(xiàng)目，提升服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，開(kāi)創(chuàng)勞務(wù)管理工作新局面。三要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，穩(wěn)住發(fā)展勢(shì)頭，培育發(fā)展新動(dòng)能，做好迎接新的更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
（圖文/坤平公司 范柳艷）