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【奮戰(zhàn)80天·沖刺四季度】開足馬力趕工期 全力以赴沖業(yè)績

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-11-11  |   字體:T T T   |  點擊量:4989


自集團公司吹響“大干80天,奮力完成四季度目標任務(wù)”的沖鋒號以來,公司認真部署落實,各分公司、項目部積極響應(yīng),掀起趕工熱潮,全力沖刺四季度。

駿鋼物資公司:保障物資供應(yīng)  助力沖刺攻堅

 

駿鋼物資公司為項目供應(yīng)鋼材

廣西駿鋼物資貿(mào)易有限公司主動適應(yīng)新體制機制,全力做好重點項目物資供應(yīng)工作,為各項目的穩(wěn)步推進提供堅實的后勤保障。

當(dāng)前,正是工程建設(shè)的“黃金期”,公司承建的廣西魚峰水泥技改項目、防城港柳鋼鋼鐵基地廢鋼項目、玉林博白中金項目、北海大都錦尚項目、欽州超薄玻璃基板深加工項目等重點項目正在加緊施工,鋼材、水電材料、模板方條等各類物資需求量大。為保障各重點項目的施工進度,駿鋼物資公司提前謀劃、多措并舉,做好物資供應(yīng)工作。截至目前,駿鋼物資公司共為130個項目供應(yīng)物資約3.3億元,鋼材、活動板房、水電材料、模板方條,以及安防系統(tǒng)、門窗材料、玻璃幕墻、瓷磚等材料設(shè)備有序進場,為各項目大干四季度,完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

(圖文/宏信小貸公司  胡志鵬)

 

基礎(chǔ)分公司:明確目標搶進度  強化責(zé)任抓落實

近日,在基礎(chǔ)分公司承建的石碑坪安置房項目3#、4#樓及地下室工程和半塘村竹爾屯生活安置用地建設(shè)工程的施工現(xiàn)場,管理人員及施工班組充分發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)的精神,攻堅克難,全力推進施工進度。

 

施工現(xiàn)場

石碑坪安置房項目3#、4#樓及地下室工程施工現(xiàn)場,每天有20多名施工管理人員和100多名工人奮戰(zhàn)在一線,他們分工明確,密切配合,點多面廣,確保項目建設(shè)高效有序推進。目前,該工程完成模板安裝14004平方米,鋼筋綁扎1440噸,澆筑混凝土約6000立方米。

 

施工現(xiàn)場

半塘村竹爾屯生活安置用地建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場,每天有80多名工人堅守崗位,加班加點趕工期,力爭第四季度本工程累計產(chǎn)值達到6800萬元。項目部還根據(jù)工程棟號較多、作業(yè)點分散的特點,加大人力和物資的投入,明確崗位責(zé)任,分工落實到位,合理分配勞務(wù)資源,制定保質(zhì)量、保安全、搶進度方案。在加快推進項目建設(shè)的同時,工程也在穩(wěn)步推進安全文明工地標準化建設(shè)。

(圖文/基礎(chǔ)分公司  王楊楊)

 

租賃公司:全力搶裝塔吊    為沖刺“提速”

連日來,石碑坪安置房項目3#、4#樓塔機安裝作業(yè)正在如火如荼地進行。

 

塔吊安裝現(xiàn)場

針對塔機安裝操作比較繁瑣復(fù)雜,對安裝技術(shù)要求高的特點,租賃公司全體職工積極配合項目部,根據(jù)施工現(xiàn)場情況做好塔機安裝方案,并專門抽調(diào)安裝班組中經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,專門服務(wù)該項目,克服重重困難,全力做好安裝工作。

經(jīng)過2天的連續(xù)作業(yè),安裝人員圓滿完成了塔機安裝調(diào)試任務(wù),為項目搶進度,趕工期,沖業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)。

(圖文/租賃公司  周警)

 

萬興分公司:鼓足干勁  全力沖刺

近日,萬興分公司承建的安慶海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園項目全體人員干勁十足,全力沖刺。

 

施工現(xiàn)場

為加快推進項目建設(shè),項目部通過合理安排施工、加大人力物力投入、搶攻難點等多措并舉,發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)的精神全力推進項目建設(shè)。當(dāng)前,該項目36棟樓內(nèi)外墻工程已完成90%,水電工程完成90%,市政道路混凝土澆筑完成90%,雨棚鋼結(jié)構(gòu)安裝已全部完成。下一步將進行市政工程、水電安裝工程、內(nèi)外墻工程的施工作業(yè)。

(圖文/萬興分公司  王昌林、韋榮峰)

 

坤平公司:提升勞務(wù)服務(wù)水平  為項目趕工“護航”

目前正處于沖刺四季度目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,坤平公司積極抓好勞務(wù)管理基礎(chǔ)工作,加強農(nóng)民工安全教育,提升勞務(wù)服務(wù)水平,全力沖刺年度目標任務(wù)。

 

坤平公司開展可視化安全教育

為加強現(xiàn)場勞務(wù)管理,坤平公司前往各個項目了解建設(shè)情況、農(nóng)民工工資發(fā)放情況,配合項目完善花名冊、考勤表、工資表等勞務(wù)資料,把好實名制管理關(guān)、合同簽訂關(guān)和工資發(fā)放關(guān),緩解項目勞務(wù)管理壓力。為給項目在趕工熱潮中提供安全保障,坤平公司陸續(xù)前往各項目配合開展可視化安全教育,安全教育結(jié)合安全生產(chǎn)典型事故案例分析、消防安全管理與案例分析、職業(yè)衛(wèi)生與生活健康等開展,強化了農(nóng)民工安全意識,為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

下一步,坤平公司將繼續(xù)加強農(nóng)民工安全教育,多渠道、多形式創(chuàng)新勞務(wù)管理服務(wù),確保勞務(wù)管理工作平穩(wěn)運行,助力項目搶進度、沖業(yè)績。

(圖文/坤平公司  唐媛媛)

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