進入四季度以來，桂金分公司積極響應(yīng)集團公司和公司的號召，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，把黨建工作與項目管理結(jié)合起來，采取切實有效措施，多管齊下決戰(zhàn)四季度，打好“奮戰(zhàn)80天，沖刺四季度”攻堅戰(zhàn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

獲獎獎匾

    桂金分公司認真開展“黨建+安全+質(zhì)量”工作模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，調(diào)動廣大黨員、全體員工的積極性和主動性，以爭創(chuàng)安全文明工地、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，深入貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴格落實安全文明標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強工程質(zhì)量管理措施，確保各項目工作安全高效運行。

    四季度是施工的“黃金期”，也是是嚴抓安全質(zhì)量工作的重要時期。桂金分公司緊貼施工生產(chǎn)實際，積極推進“兩抓兩促——抓隊伍促生產(chǎn)、抓黨建促發(fā)展”黨建品牌與生產(chǎn)融合模式。項目部以黨建為抓手，抓緊抓好工程管理與黨建工作，認真開展“大干80天”專項行動，多措并舉，認真排查，立行立改，堅守底線，落實責(zé)任，從嚴從實，抓細搞活，將生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理觸角延伸至全員，讓安全意識、質(zhì)量理念內(nèi)化于心、外化于行，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供充分保障。

左上為河池市民族高級中學(xué)學(xué)生公寓樓項目；右上為金河公司棚改項目；左下為墨香園住宅樓項目；右下為廣西現(xiàn)代職院機電實訓(xùn)樓項目

    截至11月下旬，桂金分公司完成施工產(chǎn)值累計37282萬元，完成公司下達年度指標(biāo)的93.20%。項目創(chuàng)優(yōu)碩果累累：榮獲廣西建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎1項；創(chuàng)廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1項；榮獲市級優(yōu)質(zhì)工程獎2項；創(chuàng)建市級安全文明工地2項。

    下一步，桂金分公司將繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，做好項目精細化管理，加快項目建設(shè)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

（圖文/桂金分公司   崖崇票）