為打好全年目標(biāo)沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn),第一分公司承建的中房香蘭園2#樓、6#樓~9#樓及地下室工程全面掀起四季度施工熱潮,搶工期、沖業(yè)績。
組織動(dòng)員 搶抓進(jìn)度
項(xiàng)目部召開工作例會(huì)
為保質(zhì)保量搶工期,順利沖刺目標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目部多次召開會(huì)議,積極組織動(dòng)員,凝聚大干合力,明確指標(biāo)、量化任務(wù)。項(xiàng)目部堅(jiān)持“大干不亂干、大干不蠻干、大干不盲干”施工理念,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)舉措,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),在各個(gè)施工點(diǎn)加派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),在確保安全質(zhì)量的前提下采取“5+2”“白加黑”搶工模式,全體人員不怕吃苦,敢打硬戰(zhàn),搶抓進(jìn)度,推進(jìn)工程建設(shè)快速穩(wěn)步進(jìn)行。
黨建引領(lǐng) 沖鋒在前
黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)
“哪里漏就往哪里填,哪里缺就往哪里補(bǔ)”在關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來、頂?shù)蒙先ナ屈h員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)的使命。在搶工動(dòng)員會(huì)召開后,分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)沖鋒在前,制定搶工計(jì)劃,快速安排人員上崗就位。除了做好本職崗位工作外,黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)還積極參與項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場巡查、值班輪守等工作,他們白天緊繃每一根弦,應(yīng)對(duì)工程中出現(xiàn)的各種狀況;晚上及時(shí)梳理當(dāng)天的施工情況,調(diào)整制定第二天的搶工安排。盡管如此,黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)依舊干勁滿滿,毫無怨言。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 高效推進(jìn)
深夜趕工現(xiàn)場
11月下旬以來,中房香蘭園項(xiàng)目現(xiàn)場燈火通明,熱火朝天。項(xiàng)目部精心部署,統(tǒng)籌分配,施工現(xiàn)場機(jī)器轟鳴,鋼筋、防水、樁基、支護(hù)樁冠梁等作業(yè)正同步進(jìn)行。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)各方資源,解決施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證人員物資的合理高效使用,保障施工進(jìn)度。
截至目前,該項(xiàng)目土方外運(yùn)26萬方,占總方量約92%;廠區(qū)東面,南面冠梁完成80%,預(yù)應(yīng)力錨索完成30%,6#樓樁基完成100%,7#樓樁基完成50%。地下室基礎(chǔ)完成25%。第一分公司施工產(chǎn)值累計(jì)4億元,占年度產(chǎn)值目標(biāo)計(jì)劃3.7億元的108%,已超額完成年度產(chǎn)值任務(wù)。下一步,第一分公司將鉚足干勁,繼續(xù)穩(wěn)步高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,為助力公司高質(zhì)量發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
(圖文/第一分公司 楊寶連)