為了進步一提高各個崗位管理人員的業(yè)務水平，6月4日，一公司再次舉辦了一期內(nèi)容豐富、內(nèi)容深刻的工程管理培訓班，各工程項目管理人員及機關(guān)管理人員共18人參加了本次培訓。

培訓現(xiàn)場

此次培訓為期一天，由各科室科長負責授課，培訓內(nèi)容主要包括現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場簽證管理、現(xiàn)場材料管理、項目部印章管理、勞務管理以及宣傳寫作等等。培訓旨在進一步強化公司各管理人員對企業(yè)管理體系的認知水平，提高項目部綜合管理能力和創(chuàng)效能力，積蓄專業(yè)技術(shù)力量，為實現(xiàn)公司規(guī)模化、專業(yè)化、效益化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，為集團公司實現(xiàn)打造千億元企業(yè)和躋身世界500強目標作出更大的貢獻。

本次培訓學習主要采用實踐式、體驗式的學習方法，將理論學習和工程實際相續(xù)合，剖析實際案例，使學習更深入、更深動，更具有指導意義。通過系統(tǒng)化的培訓學習使管理人員進一步熟悉各項業(yè)務知識，了解公司各項規(guī)章制度和政策，不斷提高管理人員的業(yè)務水平。

類似的工程管理培訓在一公司已成為常態(tài)化，機關(guān)利用每月初周一組織各個崗位的管理人員回來集中全面系統(tǒng)的學習，項目部則利用晚上業(yè)余時間組織有針性的學習。

（一公司  覃水燈）