來源:本站 | 編輯:管理員 | 日期:2023-10-23 | 字體:T T T | 點(diǎn)擊量:1826 |
連日來,冶建第二分公司承建的廣西飛南資源利用有限公司象州縣有價(jià)金屬資源綜合回收利用項(xiàng)目工地上一派熱火朝天的景象,項(xiàng)目部管理人員和各個(gè)勞務(wù)隊(duì)組堅(jiān)守崗位,連續(xù)奮戰(zhàn),確保工程按期完工。
項(xiàng)目現(xiàn)場
據(jù)了解,項(xiàng)目施工內(nèi)容主要包括主廠房、破碎廠房、皮帶廊、渣緩冷場等鋼結(jié)構(gòu)廠房、相關(guān)設(shè)備安裝及廠區(qū)道路、綠化工程的施工。
項(xiàng)目現(xiàn)場
為了確保進(jìn)度,第二分公司多措并舉,全力推進(jìn),一是管理人員采用老中青三代結(jié)合,團(tuán)隊(duì)既有沖勁、干勁又有經(jīng)驗(yàn);二是關(guān)鍵階段分公司領(lǐng)導(dǎo)長駐現(xiàn)場,靠前指揮,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成關(guān)鍵工作;三是分公司各科室指定專人協(xié)助項(xiàng)目部,明確責(zé)任;四是做好服務(wù),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),協(xié)助項(xiàng)目部解決存在問題,保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。
項(xiàng)目現(xiàn)場
下一步,第二分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“三力”行動實(shí)施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,全力做好各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交付。
(圖文/第二分公司 曹紹勤)