新年新氣象，為打好新年“強(qiáng)心針”，確保年度工作“開門紅”，2月20日，五分公司召開開年工作部署及技術(shù)培訓(xùn)會議。

在工作部署會議上，五分公司經(jīng)理覃體事以2018年工作問題為導(dǎo)向，從施工安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、農(nóng)民工管理、科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求：一要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理不松懈；二要夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，抓好標(biāo)后預(yù)算工作；三要做好農(nóng)民工實(shí)名制管理工作；四要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科技創(chuàng)新精神，爭取在創(chuàng)優(yōu)、專利、QC、工法等方面再創(chuàng)佳績。分公司其他班子成員也就各自分管工作進(jìn)行部署。

在隨后召開的技術(shù)培訓(xùn)會議上，與會人員共同探討和學(xué)習(xí)了項(xiàng)目經(jīng)理的職能要求；各科室負(fù)責(zé)人針對工作中遇到的問題進(jìn)行交流和研討；分公司技術(shù)骨干向與會人員傳授了方案評審及施工組織設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場用電安全、如何編寫專利等方面的知識；最后參會人員共同學(xué)習(xí)了《廣西壯族自治區(qū)建筑施工總承包企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理評價(jià)辦法》。

（圖文/五分公司  王玉瓊）