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蒙勝益到廣西魚峰水泥項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-09-07  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3330


9月3日上午,公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益,副總經(jīng)理唐峰到魚峰新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,了解項(xiàng)目建設(shè)情況,協(xié)調(diào)解決遇到的困難。

 

會(huì)議現(xiàn)場

蒙勝益、唐峰深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,實(shí)地察看工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等情況。

調(diào)研會(huì)上,在聽取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)后,蒙勝益對(duì)項(xiàng)目取得的階段性進(jìn)展表示肯定,并向項(xiàng)目全體人員的辛勤付出表示感謝。對(duì)下一步建設(shè),蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一要高度重視。要提高政治站位,增強(qiáng)全局意識(shí),公司相關(guān)處室、各參建分公司主要駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,充分發(fā)揮表率作用,以高度的責(zé)任感和使命感,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成目標(biāo)任務(wù)。二要加快進(jìn)度。要嚴(yán)格按照工期節(jié)點(diǎn)要求,制定階段性目標(biāo),倒排工期,搶抓進(jìn)度;項(xiàng)目土建、安裝、拆除等工作要無縫銜接,做到環(huán)環(huán)相扣、步步緊跟;要定人定崗定責(zé),明確職責(zé)分工,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三要確保質(zhì)量。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好前期策劃,優(yōu)化施工方案,運(yùn)用BIM技術(shù)等科技手段,做好全過程管控,落實(shí)好責(zé)任制度,做到精細(xì)化管理;要瞄準(zhǔn)國家級(jí)大獎(jiǎng),把項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程、標(biāo)桿工程。四要控好成本。要加大項(xiàng)目管理力度,控好成本,要抓好商務(wù)成本管理,提高成本管控意識(shí),積極運(yùn)用信息化、科技化的管理手段,確保項(xiàng)目出品牌、出效益。五要落實(shí)制度。要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目周例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

唐峰就項(xiàng)目下一步工作作了具體部署。

公司相關(guān)職能處室、第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

(圖文/第六分公司   楊廣宇)

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