9月13日，公司副總經(jīng)理唐峰到魚峰新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)升級改造項目調(diào)研指導(dǎo)工作，了解項目建設(shè)中出現(xiàn)的情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

調(diào)研現(xiàn)場

唐峰深入項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況匯報，并就項目當(dāng)前遇到的問題和下一步工作，提出三點(diǎn)要求：一是加快推進(jìn)，抓緊施工。要嚴(yán)格按照工期節(jié)點(diǎn)要求，制定階段性目標(biāo)，倒排工期，搶抓進(jìn)度，對現(xiàn)有的樁基工作面抓緊時間施工，定人定崗定責(zé)，明確職責(zé)分工，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。二是科學(xué)施工，確保質(zhì)量。要科學(xué)、合理安排工作，做到有條不紊，井然有序；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好前期策劃，優(yōu)化施工方案，運(yùn)用BIM技術(shù)等科技手段，做好全過程管控，落實好責(zé)任制度，努力把項目建設(shè)成為精品工程、標(biāo)桿工程。三是安全第一，安全作業(yè)。要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實，嚴(yán)格實行項目周例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保安全。

公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部相關(guān)人員參加。

（圖文/第六分公司  蒙韋登）