10月15日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅濤到廣西建工集團冶金建設(shè)有限公司調(diào)研指導。公司黨委書記、董事長覃振華，在家領(lǐng)導班子成員蒙勝益、賴海標、廖立波、唐峰、周善學、何勇參加。

羅濤講話

調(diào)研座談會上，羅濤傳達綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司黨委書記、董事長金寧運在綠地大基建產(chǎn)業(yè)四季度業(yè)績沖刺會議和綠地集團季度工作會議上的講話精神，并充分肯定冶建公司在今疫情防控常態(tài)化情況下展現(xiàn)的工作亮點和取得的成績。對如何抓好下一步工作，他提出三點要求。一是適應新體制新機制。要積極樹立市場化觀念，加快適應混改后的新體制新機制，以新的選人用人、業(yè)績考核、薪酬管理等機制激勵全體員工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是采取新措施。要根據(jù)公司發(fā)展實際，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營區(qū)域，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，完善經(jīng)營方式；強化項目成本管控，推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升；提高項目管理能力，為承建更大更好的項目做好準備。三是創(chuàng)造新業(yè)績。要主動作為、擔當實干、注重落實，在今年最后幾個月全力沖刺，確保完成公司四季度目標任務。

會上，覃振華匯報公司今年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，蒙勝益匯報公司項目管理、成本管控、風險防控等方面工作情況。

公司辦公室、經(jīng)營公司和大基建經(jīng)營部相關(guān)負責人參加。

會議現(xiàn)場

(圖文 /辦公室  尹黎）