9月29日下午，在公司四樓大會(huì)議室召開了2017年9月關(guān)于廣西冶金建設(shè)公司歷年應(yīng)竣工、應(yīng)結(jié)算、應(yīng)收工程款及各類保證金的工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)廖立波、韋桂華、周善學(xué)、何勇，以及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位分管經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)副經(jīng)理，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、施工科長(zhǎng)參與本次會(huì)議。會(huì)議由施工處處長(zhǎng)文襄慶主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波總工程師回顧了公司清收工作的節(jié)點(diǎn)工作，對(duì)清收工作的推進(jìn)措施提出了具體要求，廖總工程師強(qiáng)調(diào)，清收工作領(lǐng)導(dǎo)必須重視、制定相關(guān)方案、部門實(shí)行聯(lián)動(dòng)，“一事一策、一項(xiàng)目一方案”，采取“以訴促談”的方法，“以訴回款”、盤活僵尸項(xiàng)目、落實(shí)專人。同時(shí)，他還下達(dá)了對(duì)二級(jí)單位清收工作的任務(wù)：一是須每月向公司提交書面清收匯報(bào)；二是須建立清收檔案臺(tái)帳。

韋桂華總監(jiān)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，分公司必須要對(duì)未完成清收工作的原因進(jìn)行分析，必須不斷完善清收機(jī)構(gòu)，人員必須到位，分工必須明確。除此之外，分公司還要抓好項(xiàng)目竣工，抓好結(jié)算工作，繼續(xù)推行“321”結(jié)算模式。

三公司、基礎(chǔ)公司、南寧工程處在會(huì)上匯報(bào)了本公司關(guān)于基本完工、已完工未驗(yàn)收的未能辦理驗(yàn)收的具體問(wèn)題以及將要采取的措施和辦法，并匯報(bào)了下一步清收工作安排。

施工處文襄慶處長(zhǎng)就清理工作完成情況、主要存在問(wèn)題、工作措施發(fā)言。

經(jīng)營(yíng)公司陳蓮副經(jīng)理從十個(gè)方面問(wèn)題突出反映了結(jié)算送審工作的難點(diǎn)、不足。

財(cái)務(wù)彭雅玲副處長(zhǎng)，對(duì)清收工作的具體要求做出說(shuō)明，明確報(bào)表報(bào)送時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)分公司一定要有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的核算工作，與業(yè)主要做好對(duì)賬工作，對(duì)往來(lái)憑證要妥善保管。

通過(guò)本次會(huì)議，各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題和現(xiàn)象得到有效反饋和重視，各項(xiàng)具體工作措施得到有效傳達(dá)，公司將繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“今年年底缺的較大成效，明年上半年全面完成”的清收工作目標(biāo)。

（圖文/施工處 金浩）