11月17至18日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華，副總經(jīng)理周善學(xué)在參加了廣東公司喬遷慶典儀式后，立即趕赴清遠(yuǎn)市開展調(diào)研。為了更好地利用有限的出行時(shí)間，他們晚上見業(yè)主、談合作，白天進(jìn)項(xiàng)目、看管理，全力以赴為公司沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)，以及爭(zhēng)取在清遠(yuǎn)市實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展做服務(wù)、理思路、指方向、定目標(biāo)。

項(xiàng)目效果圖

位于清遠(yuǎn)市區(qū)的中恒花園項(xiàng)目，總造價(jià)約6億元，預(yù)計(jì)明年8月份全部完工。覃振華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)，詳細(xì)了解進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本管控等方面情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)表示肯定。

覃振華在項(xiàng)目調(diào)研

在調(diào)研期間，覃振華表示，冶建公司進(jìn)入清遠(yuǎn)市場(chǎng)已有十一年的時(shí)間，先后承攬的項(xiàng)目總額超過100億元，目前在當(dāng)?shù)貍浒附ㄖ髽I(yè)里綜合評(píng)分排名第二，這對(duì)于一個(gè)外地企業(yè)來說，是難能可貴的。事實(shí)充分說明，這是公司正確的戰(zhàn)略部署，是“走出去、深扎根、發(fā)展好”的有力印證，同時(shí)也是廣東公司全體員工們努力拼搏、勇于開拓的良好結(jié)果。

業(yè)興嶺南酬壯志，風(fēng)起灣區(qū)展宏圖。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，覃振華強(qiáng)調(diào)，廣東公司要積極乘借國(guó)家大力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)的政策東風(fēng)，利用好集團(tuán)公司混改后的新體制新機(jī)制，融入和盡快適應(yīng)綠地集團(tuán)的管理，繼續(xù)深耕清遠(yuǎn)市場(chǎng)，推動(dòng)公司迸發(fā)新的發(fā)展活力，共同開創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。要全力抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理，落實(shí)安全文明施工要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力把各項(xiàng)目打造成精品工程、標(biāo)桿工程，擦亮冶建品牌，不斷提升公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。要扎?shí)抓好成本管控，做好成本核算工作，推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)出成果、出效益。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，為全面提高項(xiàng)目管理水平打下扎實(shí)基礎(chǔ)。公司總部各相關(guān)部門，要高度重視廣東公司關(guān)于管理方面所提出來的意見建議，及時(shí)梳理、及時(shí)反饋，在不違反原則的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化工作和事項(xiàng)審批流程，進(jìn)一步提高效率，服務(wù)好發(fā)展大局。

在調(diào)研中，周善學(xué)希望廣東公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“大干80天，奮力完成四季度目標(biāo)任務(wù)”的號(hào)召，在保證好安全和質(zhì)量的前提下，明確目標(biāo)、排好計(jì)劃，做到掛圖督戰(zhàn)、日夜奮戰(zhàn)，全力沖刺四季度，掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮，爭(zhēng)取全面超額完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。

公司總經(jīng)理助理、廣東公司經(jīng)理李平，副經(jīng)理黃健壯陪同調(diào)研。

（文/李明澤；圖/李明澤、廣東公司）