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【奮戰(zhàn)80天·沖刺四季度】 阮仁勝利用休息時(shí)間到桂金分公司調(diào)研指導(dǎo)

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-12-04  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3136


12月2日晚,公司副總經(jīng)理阮仁勝利用休息時(shí)間到桂金分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

 

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)晚22時(shí),阮仁勝首先來到桂金分公司機(jī)關(guān)各科室,看望正在連夜加班加點(diǎn)的工作人員,隨后深入桂金生活區(qū)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房實(shí)地調(diào)研。

調(diào)研期間,阮仁勝充分肯定了桂金分公司近年來所取得的成績(jī),并對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求:一是要高度重視年終考核檢查工作,認(rèn)真疏理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、做好迎檢。二是積極配合混改工作、清理盤點(diǎn)款項(xiàng)、清欠清收回籠資金,保障財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是認(rèn)真做好勞資勞務(wù)、農(nóng)民工實(shí)名制工作,健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制,確保公司治欠保支取得明顯成效。四是嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),優(yōu)化審批流程,提高用印效率,保證印章管理規(guī)范化和印章管理的絕對(duì)安全。五是抓好歲末年初維穩(wěn)工作,堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),做到未雨綢繆,將風(fēng)險(xiǎn)化于事先,杜絕維穩(wěn)事件的發(fā)生。六是認(rèn)真宣貫《廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西建工集團(tuán)違反廉潔從業(yè)規(guī)定檢舉控告工作辦法》,牢固樹立底線思維、紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí),營造氣正風(fēng)清的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

阮仁勝每到一處都親切地與員工們握手交談,詳細(xì)地詢問了他們的工作、生活情況以及需要幫助解決的問題。阮仁勝叮囑大家在緊張工作之余,要注意勞逸結(jié)合、加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。

圖文/桂金分公司  崖崇票

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