1月5日，公司在禮堂召開2021年1月生產(chǎn)安全工作會，總結(jié)2020年12月份生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司董事長、黨委書記覃振華，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，安全總監(jiān)何勇參加。會議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司2020年各項工作完成情況表示肯定，并就公司下一步工作提出五點要求。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。堅持“安全第一，質(zhì)量至上”原則，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》與安全生產(chǎn)“九項措施”要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項目建設(shè)平穩(wěn)安全發(fā)展。二是加強(qiáng)項目成本管控。重視成本管控工作，樹立全員全過程成本管理理念，通過落實“3+1”項目管理機(jī)制與全面推行成本管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)對項目的精細(xì)化管理和成本管控。三是加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。不斷梳理工作各環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，完善制度建設(shè)，明確職責(zé)分工，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，進(jìn)一步提高工作效率。四是加強(qiáng)項目創(chuàng)優(yōu)工作。提前謀劃創(chuàng)優(yōu)工作，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，腳踏實地抓好項目質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)工作，整體提高項目安全、質(zhì)量水平，打造更多優(yōu)質(zhì)項目，為創(chuàng)優(yōu)申報奠定基礎(chǔ)。五是積極做好節(jié)前維穩(wěn)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度、實名制管理等規(guī)定，主動排查欠薪隱患，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，預(yù)防和杜絕惡意討薪事件發(fā)生。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管的工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報2020年12月份相關(guān)工作情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)及勞資科室負(fù)責(zé)人參加會議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂;圖/辦公室   黃庭芳)