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公司召開2021年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-02-25  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2911


2月25日,公司在禮堂召開2021年經(jīng)營(yíng)工作會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,總結(jié)2020年經(jīng)營(yíng)工作情況,分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì),部署2021年經(jīng)營(yíng)工作。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華參加并講話,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、唐峰、周善學(xué)、何勇,代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞,副調(diào)研員劉國(guó)江參加。會(huì)議由副總經(jīng)理阮仁勝主持。

 

覃振華講話

會(huì)上,聽取大家發(fā)言后,覃振華充分肯定了2020年公司經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī),分析了2021年公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的困難與挑戰(zhàn)。對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)工作,覃振華提出六點(diǎn)要求:一是大力開拓市場(chǎng),提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要圍繞集團(tuán)公司提出的“轉(zhuǎn)機(jī)制,調(diào)方式,抓創(chuàng)新,強(qiáng)管理,重實(shí)干”十五字工作方針,聚焦新發(fā)展目標(biāo),不斷拓展市場(chǎng)份額,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。二是大膽改革創(chuàng)新,做好經(jīng)營(yíng)工作。要打破原有的思維定勢(shì),拋棄畏難心理,勇于改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能,營(yíng)造良好的公司營(yíng)商環(huán)境,助力公司經(jīng)營(yíng)工作取得新業(yè)績(jī)。三是搶抓基建項(xiàng)目,分享市場(chǎng)紅利。要提高資源整合能力,整合利用好綠地集團(tuán)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,爭(zhēng)取在大基建和房建項(xiàng)目上有新突破。四是發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮好冶建公司的特色優(yōu)勢(shì),利用好公司的特色資質(zhì),加大在水泥、冶金、企業(yè)技改、壓力容器、爆破等方面的項(xiàng)目承攬力度,擴(kuò)大“特色冶建”的市場(chǎng)份額。五是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保平穩(wěn)發(fā)展。要認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,堅(jiān)持“四不接”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“321”結(jié)算模式。做好業(yè)主的誠(chéng)信評(píng)估工作,防范好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是加大人才培養(yǎng)力度,強(qiáng)化市場(chǎng)開拓能力。持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,壯大經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加大培訓(xùn)力度,全面提升公司經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍整體素質(zhì),為市場(chǎng)開拓提供干將、闖將、猛將。

 

蒙勝益講話

蒙勝益強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心,全力抓好經(jīng)營(yíng)工作;要提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)造大經(jīng)營(yíng)格局;要正確認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位,加大市場(chǎng)開拓力度,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展;要打造全員經(jīng)營(yíng)理念,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升市場(chǎng)占有率;要把項(xiàng)目管理好,建設(shè)好,加快結(jié)算進(jìn)度,加快資金回籠,提高經(jīng)濟(jì)效益。

阮仁勝傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,并就如何落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:一是及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。二是持續(xù)抓好市場(chǎng)開拓工作。三是做好商務(wù)管理工作。

周善學(xué)就公司商務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作提出意見建議。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司經(jīng)營(yíng)部門代表及部分分公司代表在會(huì)上作了交流發(fā)言。

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn),總部各部門主要負(fù)責(zé)人,各分公司、子公司主要領(lǐng)導(dǎo),分管經(jīng)營(yíng)工作副職領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

(圖文/辦公室  趙智賢)

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