7月9日，公司在禮堂召開7月生產(chǎn)安全工作會(huì)暨2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)和第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合檢查反饋會(huì)?？偨Y(jié)6月生產(chǎn)安全工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加，會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益對(duì)公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況以及創(chuàng)優(yōu)工作等表示肯定。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，夯實(shí)管理工作。要增強(qiáng)全體員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，全面提高公司管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同提高。要多組織公司內(nèi)部的觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，推廣優(yōu)秀項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)，共同提高，力爭(zhēng)打造更多優(yōu)秀項(xiàng)目。三是提高履約能力，打造良好口碑。要提高合同履約能力，抓好項(xiàng)目全過程管控，完善相關(guān)資料，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，加快施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。四是加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，擦亮冶建品牌。各部門、分公司和項(xiàng)目部要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，要瞄準(zhǔn)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，加強(qiáng)溝通，通力合作，全力以赴打造更多精品工程，擦亮冶建品牌。五是抓好安全工作，消除安全隱患。要加快推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，全面抓好安全管理工作；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好預(yù)防高處墜落以及防暑降溫工作，及時(shí)消除安全隱患。

會(huì)上，廖立波、唐峰、何勇分別對(duì)分管工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第二季度相關(guān)工作情況及第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合檢查情況，并部署下一步工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）