9月18日上午,公司召開工作推進(jìn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華提出要在已取得的工作成果上,再部署、再發(fā)力,落實(shí)《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》(簡(jiǎn)稱:《若干措施》)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、周善學(xué)、陶禮智、何勇參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議總結(jié)了公司實(shí)施“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制以來(lái)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)真研讀《若干措施》,暢談學(xué)習(xí)體會(huì),就下一步如何持續(xù)推進(jìn)作了深入交流探討。覃振華強(qiáng)調(diào),《若干措施》是重構(gòu)項(xiàng)目責(zé)任體系、提高項(xiàng)目盈利能力、防范虧損風(fēng)險(xiǎn)的重要保障,雖然在之前的管理中,公司在貿(mào)易、勞務(wù)等方面先行一步,有所實(shí)踐與收獲,但仍然要把學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)《若干措施》作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓,結(jié)合實(shí)際、找出差距,采取更加有力有效的措施,抓出新成效。
會(huì)上,就進(jìn)一步落實(shí)《若干措施》,覃振華進(jìn)行再部署時(shí)提出四點(diǎn)要求。一是講政治,掀起宣貫高潮?!度舾纱胧肥窃鰪?qiáng)建安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要支撐,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展。必須提高站位,不折不扣地推行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和貫徹落實(shí)《若干措施》。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)《若干措施》,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí)并到各聯(lián)系點(diǎn)宣講;中層管理人員主動(dòng)學(xué)并組織員工積極學(xué),通過(guò)橫到邊、縱到底的宣貫方式在全公司上下掀起學(xué)習(xí)《若干措施》的新高潮,確保全員學(xué)習(xí)、全員知曉、全員執(zhí)行,共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是重落實(shí),抓好項(xiàng)目管理。要對(duì)《若干措施》的內(nèi)容進(jìn)行逐條分解、逐條落實(shí),要明確牽頭部門和責(zé)任人,既要有分工又要有合作,相互配合、齊抓共管,確?!度舾纱胧犯黜?xiàng)規(guī)定落實(shí)落地。在切實(shí)抓好落實(shí)的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,守正創(chuàng)新,將《若干措施》與“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制相互銜接,形成一體,全面提升項(xiàng)目管理能力。三是抓重點(diǎn),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。要明確職責(zé)界限,公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),重點(diǎn)抓好項(xiàng)目投標(biāo)管理,勞務(wù)、材料、設(shè)備、專業(yè)分包招采工作和成本、資金管控等“圍墻外”工作;項(xiàng)目部要抓好合同履約、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、采購(gòu)計(jì)劃、結(jié)算管理(含簽證)、成本管理等“圍墻內(nèi)”工作。項(xiàng)目管理是重點(diǎn)中的重點(diǎn),要加強(qiáng)成本核算與分析、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理和勞務(wù)管理、加強(qiáng)成本費(fèi)用月結(jié)等工作,提高效益。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)落實(shí)《若干措施》的成果。四是防風(fēng)險(xiǎn),保穩(wěn)定促發(fā)展。要強(qiáng)化PM系統(tǒng)的應(yīng)用,按規(guī)定路徑及時(shí)準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù);要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求支付審批項(xiàng)目資金,加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;要防范法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程法務(wù)服務(wù),加強(qiáng)案件統(tǒng)籌管理,充分利用內(nèi)外部資源,提高案件勝訴率;要講規(guī)矩、守紀(jì)律,依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持廉潔從業(yè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
蒙勝益就貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是要提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《若干措施》精神。二是結(jié)合實(shí)際,抓細(xì)抓實(shí)宣貫徹工作,確保人人學(xué)習(xí)、人人知曉、人人執(zhí)行。三是分工明確,責(zé)任明晰,扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好,抓出成效。
公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
(圖文/辦公室 陳健明)