11月9日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇到第八分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場

調(diào)研座談會(huì)上，何勇認(rèn)真聽取第八分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展等情況的匯報(bào)，對(duì)分公司各項(xiàng)工作取得的成績表示肯定。對(duì)分公司下一步工作，何勇提出三點(diǎn)要求。一是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。要始終樹立“安全第一”的理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”等安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格做好項(xiàng)目的日檢、周檢以及月檢等安全檢查活動(dòng)，持續(xù)抓好“雙重預(yù)防機(jī)制”落實(shí)等，筑牢安全防線，嚴(yán)防事故發(fā)生。二是嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量，打造精品工程。要以項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，壓實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任，加大項(xiàng)目建設(shè)全過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工；要落實(shí)各層級(jí)質(zhì)量檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量水平；三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺全年目標(biāo)。四季度沖刺階段，要緊盯集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞“十五字”工作方針，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮力作為，不斷創(chuàng)新經(jīng)營手段，全力開拓市場份額，同時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與清收回款兩手抓，全員參與清收回款，細(xì)化責(zé)任與分工，掛圖作戰(zhàn)，開足馬力，確保清收回款取得新實(shí)效，助力公司沖刺“全年紅”。

公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人，第八分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/第八分公司  車懷安）