12月15日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇率隊(duì)到桂金分公司承建的項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，并與河池市國(guó)投集團(tuán)公司瑞邦工程公司董事長(zhǎng)楊晶進(jìn)行工作會(huì)談。

會(huì)談中，雙方就加強(qiáng)溝通交流，繼續(xù)深化合作，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)以及工程款支付等相關(guān)事宜進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成共識(shí)。

會(huì)談現(xiàn)場(chǎng)

何勇還深入河池市企業(yè)教育基地（EPC）工程總承包、河池市宜州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院老年病診療康復(fù)樓工程總承包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)工作匯報(bào)，仔細(xì)檢查了解項(xiàng)目安全管控、安全教育、工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放和疫情防控等情況。

對(duì)下一步工作，何勇提出四點(diǎn)要求：一是抓好安全常態(tài)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根線；要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，做到不留盲區(qū)、不留死角，從源頭上消除各類安全隱患，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。二是抓好項(xiàng)目質(zhì)量管控，力爭(zhēng)打造精品工程。要以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，充分發(fā)掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，同時(shí)要嚴(yán)格抓好項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)行全過(guò)程管控，做到精細(xì)化管理，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量，力爭(zhēng)打造精品工程，提升企業(yè)品牌影響力。三是抓好重點(diǎn)工作，全面沖刺目標(biāo)任務(wù)。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)工作部署，明確工作方向和目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，全力抓好施工生產(chǎn)、簽證、結(jié)算等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四是做好維穩(wěn)及疫情防控，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。要提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，落實(shí)疫情防控責(zé)任，抓好項(xiàng)目疫情防控常態(tài)化管理；要做好資金調(diào)配和使用計(jì)劃，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

公司總部安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人，桂金分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）