12月22日，公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會。公司董事長、黨委書記覃振華，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學(xué)、陶禮智、何勇參加。

覃振華講話

會上，覃振華認(rèn)真聽取了公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《若干措施》、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等相關(guān)工作匯報(bào)，分析發(fā)展形勢，部署推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具體工作。覃振華指出，集團(tuán)公司出臺以“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式為核心內(nèi)容的《若干措施》，是強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、推動(dòng)建安板塊高質(zhì)量發(fā)展的重大變革，是重構(gòu)項(xiàng)目責(zé)任體系、提高項(xiàng)目盈利能力、防范虧損風(fēng)險(xiǎn)的重要保障，各部門、分公司、項(xiàng)目部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，不折不扣地落實(shí)好相關(guān)工作。覃振華要求，要進(jìn)一步理清工作思路，精準(zhǔn)把握集團(tuán)公司及公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作要求，圍繞中心抓重點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，認(rèn)真抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等管理工作，全面提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目效益；要落實(shí)項(xiàng)目管理的主體責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)扁平化管理，不斷創(chuàng)新工作模式，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理方式方法，提高管理效能，增強(qiáng)市場競爭力。

蒙勝益講話

蒙勝益強(qiáng)調(diào)，各部門、分公司要高度重視公司高質(zhì)量發(fā)展工作，認(rèn)真抓好具體工作落實(shí)；要建立常態(tài)化管理機(jī)制，提升管理水平；要加強(qiáng)溝通交流，強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議現(xiàn)場

與會人員共同就推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了發(fā)言和交流探討。

經(jīng)營公司、公司辦公室、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、資金管理中心、審計(jì)部、法律事務(wù)部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室，第四分公司、第十二分公司等負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）