12月30日，公司副總經理、安全總監(jiān)何勇率隊到第八分公司承建的三江月也公園項目（一期）工程、三江宜陽大橋工程項目和桂海分公司承建的三江縣龍吉大道北段擴建工程EPC工程總承包項目調研指導工作。

調研現場

何勇深入項目施工現場，詳細了解項目現階段施工進度、安全生產和質量等方面的情況，并對下一步工作提出三點要求：一是抓好安全生產，確保項目順利開展。要強化安全意識，堅守安全生產底線，筑牢安全生產防線，加大安全隱患排查力度和安全隱患整治力度，發(fā)現問題及時匯報立即整改，做實抓細安全生產基礎工作，嚴防生產安全事故發(fā)生，確保項目建設順利開展。二是抓好質量管理，打造精品工程。要嚴格貫徹落實集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，加強精細化管理，實行全過程管控，不斷提高工程質量，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，打造精品工程。三是抓好維穩(wěn)和疫情防控，確保穩(wěn)定發(fā)展。要抓好年末歲初的維穩(wěn)工作，做好資金使用計劃，確保農民工工資按時足額發(fā)放；要主動落實各級政府及各部門關于做好疫情防控工作要求，認真抓好項目疫情防控工作，確保各項工作穩(wěn)步有序推進。

公司總部安全監(jiān)管部、第八分公司、桂海分公司負責人及項目部相關人員參加。

（圖文/第八分公司 車懷安 、白克勤；桂海分公司  陳力博、麻莉）