2月21日、22日，冶建公司副總經(jīng)理李方宇到南寧片區(qū)、南寧中心經(jīng)營(yíng)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上，在聽(tīng)取南寧片區(qū)分公司、南寧中心經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，李方宇充分肯定各分公司和南寧中心經(jīng)營(yíng)公司取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，有的放矢，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升。就如何抓好今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，李方宇提出四點(diǎn)要求：一是抓落實(shí)，開(kāi)好局。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2022年工作會(huì)議精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，以“開(kāi)局就要爭(zhēng)先、起步就要提速”的姿態(tài)，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，助力公司實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。二是強(qiáng)基礎(chǔ)，提能力。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面提高綜合管理能力和業(yè)務(wù)水平，提升工作效能；要認(rèn)真研讀政策，分析形勢(shì)，做好謀劃，不斷增強(qiáng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。三是抓機(jī)遇，拓市場(chǎng)。要緊跟自治區(qū)強(qiáng)首府戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機(jī)遇，鞏固好原有合作關(guān)系，不斷拓展擴(kuò)大“朋友圈”，推行“平臺(tái)+合伙人”經(jīng)營(yíng)模式，逐步提升南寧市場(chǎng)的占有率。四是守底線，創(chuàng)佳績(jī)。要堅(jiān)持紅線意識(shí)、底線思維，認(rèn)真抓好項(xiàng)目安全管理工作，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定；要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。

南寧片區(qū)分公司、南寧中心經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/南寧分公司 龐曉峰；南寧中心  黃正湖）