2月24日，冶建公司召開(kāi)新承接學(xué)校、幼兒園項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)。冶建公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理唐峰參加會(huì)議。

蒙勝益講話

會(huì)上，在認(rèn)真聽(tīng)取部分分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào)后，蒙勝益對(duì)抓好新承接學(xué)校及幼兒園項(xiàng)目建設(shè)提出五點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，抓好項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校項(xiàng)目是民生工程，要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)工作；要強(qiáng)化合同履約能力，把控好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期交付。二是做好各項(xiàng)策劃，抓好過(guò)程管控。要做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、資金使用等策劃，全面抓好項(xiàng)目全過(guò)程管控，合理調(diào)配人、材、機(jī)等要素，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是落實(shí)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全教育、安全交底等工作，全力做好項(xiàng)目安全管理工作，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。四是把控工程質(zhì)量，抓好質(zhì)量管理。要高度重視項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程管控，努力將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。五是提高項(xiàng)目效益，抓好成本管控。要全面提高項(xiàng)目管理水平，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，做好預(yù)算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制，不斷提升項(xiàng)目盈利能力。

唐峰認(rèn)真分析了新承接學(xué)校、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)面臨的具體問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況提出了相應(yīng)解決方案，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，各相關(guān)部門對(duì)新承接學(xué)校、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行深入交流探討。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及部分分公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂(lè)；圖/辦公室  趙智賢）