7月1日，冶建公司在禮堂召開(kāi)7月生產(chǎn)綜合工作會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)和第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查反饋會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加，會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作情況，并部署下一步工作。會(huì)上，蒙勝益充分肯定了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面取得的成績(jī)。對(duì)下一步工作，蒙勝益提出四點(diǎn)要求。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果。要認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作取得新實(shí)效，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)取得更多成果。二是規(guī)范管理、加強(qiáng)檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，實(shí)行全過(guò)程管控，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展。三是狠抓進(jìn)度、強(qiáng)化履約。項(xiàng)目部要緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)組織施工，合理倒排工期計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度人、材、機(jī)等各類(lèi)資源，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付。四是加強(qiáng)溝通、促進(jìn)結(jié)算。要加強(qiáng)施工資料的收集、整理、歸檔，為項(xiàng)目結(jié)算做好準(zhǔn)備；要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流，確保項(xiàng)目回款及時(shí)高效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波、唐峰、何勇分別對(duì)分管的工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)6月相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖/辦公室  趙智賢；文/生產(chǎn)管理部  潘樂(lè)）