7月4日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永帶隊到冶建公司桂南分公司承建的祥云江山悅項目開展2022年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

檢查現(xiàn)場

歐志永深入項目現(xiàn)場，對項目質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、圖集應(yīng)用、外架、高處作業(yè)、模板、施工用電、機具設(shè)備及勞資管理、疫情防控等方面進行認真細致檢查。

會議現(xiàn)場

反饋會上，在聽取相關(guān)工作匯報和檢查組意見后，歐志永肯定了項目部的質(zhì)量安全管理工作。就下一步工作，歐志永提出三點要求：一是抓好安全質(zhì)量管理工作。要進一步增強安全生產(chǎn)意識，認真落實安全生產(chǎn)責任，管理人員要敢于擔當，勇于作為，根據(jù)項目實際情況，切實抓好項目安全質(zhì)量管理工作，確保項目建設(shè)平穩(wěn)推進。二是抓好項目成本管控工作。項目部要根據(jù)集團公司“項目管理提升年”和“經(jīng)濟效益提升年”要求，實行精細化管理，嚴控項目成本，提升項目盈利能力；要做好資料收集工作，定期對各類簽證進行核對，確保資料完整，為項目回款提供保障。三是壓實責任抓好問題整改。要對照檢查組提出的整改清單逐項進行整改，分解整改任務(wù)，落實相關(guān)責任人，嚴格按集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”和新版《文明施工與安全管理標準化圖集》等進行整改，明確整改時限，確保整改成效。對專家提出的問題，要吸取經(jīng)驗教訓，加強自我檢查，做到舉一反三，不斷提升項目管理水平。

會上，何勇作表態(tài)發(fā)言，他表示，冶建公司將按照檢查組要求落實整改，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，認真做好材料采購工作，提高風險意識，加強項目管理，提升項目管理水平和經(jīng)濟效益。

集團公司檢查組成員，公司質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部，桂南分公司及項目部相關(guān)人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣）