7月25日，廣西建工集團有限責任公司召開2022年年中工作會議，冶建公司榮獲上半年建安企業(yè)“董事長特別貢獻獎”三等獎。綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運頒獎，公司董事長、黨委書記覃振華上臺領獎并作經(jīng)驗交流發(fā)言。

頒獎現(xiàn)場

覃振華作交流發(fā)言

會上，覃振華作題為《穩(wěn)字當頭  攻堅克難  奮勇作為沖業(yè)績謀發(fā)展》的經(jīng)驗交流發(fā)言。今年以來，冶建公司堅持穩(wěn)中求進的總基調，堅定發(fā)展信心，認真抓好市場經(jīng)營、安全生產、風險防控等各項工作，企業(yè)發(fā)展取得新進展、新成效。實現(xiàn)新簽合同額81億元，營業(yè)收入40億元；利潤、回款、企業(yè)總產值等主要生產經(jīng)營指標都百分百完成了目標任務，順利實現(xiàn)“半年紅”。

下半年，公司將傾盡全力推進各項主要工作，確保完成集團公司下達的全年目標任務。一是持續(xù)抓班子建設。統(tǒng)一思想、團結一致，貫徹落實好集團公司下半年各項決策部署和金董事長的講話精神，充分發(fā)揮班子“火車頭”作用。二是持續(xù)抓經(jīng)營龍頭。領導班子成員帶頭跑市場，做好市場客戶決策層的走訪和溝通，繼續(xù)推進全員經(jīng)營。堅持區(qū)內外經(jīng)營齊頭并進、大小項目兼顧策略，創(chuàng)增量。三是持續(xù)抓“三個專班”。進一步壓實責任，加強與項目業(yè)主、合作伙伴的溝通、聯(lián)動，組織更有力的隊伍，投入更多的精力，爭取更大的成效。四是持續(xù)抓安全生產。抓好重要節(jié)點、重要環(huán)節(jié)、科技賦能，注重隱患排查和整改，確保安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。統(tǒng)籌好內部資源，強化監(jiān)督和調度，利用好下半年施工的“黃金期”，加快項目建設出產值。五是持續(xù)抓效益創(chuàng)造。牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，多措并舉實現(xiàn)“雙降”目標。強化銀企合作，爭取更多的低利息、貼息貸款。加強內外部聯(lián)動，盤活資金，保證流動性安全。積極與供應商溝通，推行“背靠背”條款，做好集中采購。六是持續(xù)抓風險防控。建立風險清單，健全各類防控制度，充分發(fā)揮好風控會作用，強化落實和執(zhí)行，以制度管事、管人、管項目，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。七是持續(xù)抓科技創(chuàng)優(yōu)。積極推進國家級高新企業(yè)的申報工作。做好專利、QC成果、BIM技術的申報和評獎。質量創(chuàng)優(yōu)根據(jù)經(jīng)營需要的原則，做到有的放矢，逐個策劃和推進，尤其是魯班獎，將盡全力爭取。

覃振華表示，前進的路上，總有挑戰(zhàn)。冶建公司在逆境中突圍，在挑戰(zhàn)中作為，企業(yè)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展，主要是得益于領導肯干，杜絕“躺平”；中層能干，杜絕“庸碌”；員工勤干，杜絕“懈怠”，企業(yè)實干，杜絕“虛浮”。公司上下，人人都鉚足干勁，緊盯目標、埋頭苦干，以踏石留印、抓鐵有痕的拼勁，努力做好每一項工作，奮力沖刺“全年紅”。

牌匾

（圖文/辦公室  陳健明）