8月30日下午，冶建公司召開(kāi)項(xiàng)目結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)暨第二季度商務(wù)法務(wù)綜合大檢查反饋會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益認(rèn)真聽(tīng)取了各分公司相關(guān)工作匯報(bào)，就下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，分公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管控、精細(xì)化管理，充分利用PM系統(tǒng)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二是壓實(shí)工作責(zé)任，提高結(jié)算效率。充分利用集團(tuán)公司OA系統(tǒng)的結(jié)算模塊，通過(guò)數(shù)字化管理，細(xì)化結(jié)算措施、限定結(jié)算時(shí)間，提高項(xiàng)目結(jié)算效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓結(jié)算工作，控增量減存量。各分公司、項(xiàng)目部要高度重視結(jié)算工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“321”的結(jié)算要求，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目的結(jié)算工作，制定扎實(shí)有效的措施，全力以赴推進(jìn)結(jié)算工作。四是嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，確保穩(wěn)定發(fā)展。要重視法務(wù)工作，增強(qiáng)事前防范能力和事中控制能力，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)；重視項(xiàng)目印章管理，嚴(yán)格用印過(guò)程管控，嚴(yán)防用印風(fēng)險(xiǎn)；重視項(xiàng)目資料的收集和歸檔，確保每個(gè)項(xiàng)目都能順利結(jié)算。

會(huì)上，參會(huì)人員就具體工作進(jìn)行交流探討。

公司商務(wù)管理部、法律事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖/趙智賢；文/黃彬豪）