9月13日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華主持召開冶建公司貫徹落實集團公司專項工作推進會。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。

會議現(xiàn)場

會上，覃振華傳達了綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)表彰暨專項工作部署會議上的講話精神。就開展好公司專班工作，覃振華提出四點要求。一是提高思想認識。要清晰地認識到在當前形勢之下開展專班工作的重要性和緊迫性，在思想和行動上與集團公司保持一致，努力實現(xiàn)公司“全年穩(wěn)”的目標。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實專班工作，分解任務(wù)、明確指標，并帶領(lǐng)相關(guān)部門、分（子）公司主動出擊，積極推進。工作計劃既要考慮到今年全年的目標任務(wù)，又要兼顧謀劃明年發(fā)展。三是確保工作取得實效。要根據(jù)集團公司的要求，抓重點、攻難點、疏堵點，確保經(jīng)營工作提質(zhì)增量、施工生產(chǎn)大干快上、工程結(jié)算加速推進，在清收、盤活、虧損治理等方面不斷擴大成果。四是以業(yè)績論英雄。要嚴格落實集團公司要求，堅持結(jié)果導(dǎo)向、用數(shù)據(jù)說話，將專班工作開展成效與績效薪酬、評先評優(yōu)、職級升降緊密掛鉤，以業(yè)績論英雄。

與會人員結(jié)合公司各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，進行了總結(jié)，并對下一步工作的開展進行了分析討論。

公司辦公室主要負責(zé)人，企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部、人力資源部、商務(wù)管理部、經(jīng)營公司負責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  唐峰林）