3月15日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司調(diào)研政府投資項目清收工作專班工作。集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部總經(jīng)理方世川，冶建公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)，財務(wù)總監(jiān)陶禮智參加。

陳家堅講話

會上，陳家堅認(rèn)真聽取了冶建公司政府投資項目清收工作專班工作推進(jìn)情況匯報，詳細(xì)了解工作存在的困難和問題，并就專班下一步工作提出六點要求。一是夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要做細(xì)做實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，分類做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，全面摸清實際情況，夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為專班工作開展提供可靠數(shù)據(jù)支撐。二是找準(zhǔn)工作重點。要抓住重點工作，聚焦重點業(yè)主、重點項目，指導(dǎo)分公司、項目部分類施策抓好落實，高效推進(jìn)專班工作。三是壓實工作責(zé)任。要分解工作任務(wù)，細(xì)化工作分工，壓實各方責(zé)任，擔(dān)當(dāng)實干主動出擊，及時協(xié)調(diào)解決專班工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。四是制定有效措施。要在既能達(dá)到一定成效又不影響經(jīng)營的情況下，制定有效工作措施，多措并舉推進(jìn)清收工作。五是協(xié)調(diào)各方力量。要加強(qiáng)溝通交流、上下聯(lián)動、左右協(xié)同，充分調(diào)動合作伙伴的積極性，形成強(qiáng)大工作合力，共同推進(jìn)專班工作順利開展。六是強(qiáng)化督導(dǎo)督幫。要加強(qiáng)對分公司、項目部的督促和指導(dǎo)工作，及時了解相關(guān)信息，及時更新工作策略，確保專班工作取得實效。

賴海標(biāo)匯報了公司政府投資項目清收工作專班工作推進(jìn)情況，他表示，冶建公司將進(jìn)一步細(xì)化分工、壓實責(zé)任、擔(dān)當(dāng)實干、奮勇拼搏，全力以赴推進(jìn)專班工作。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司人力資源部，冶建公司財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）