4月10日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第二季度安全生產(chǎn)工作會議在冶建公司施工的北投時代（二期）工程項目舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事羅濤出席并講話，副總經(jīng)理陳禮松主持。

羅濤講話

羅濤對集團(tuán)公司第一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績給予肯定，對下一步安全生產(chǎn)工作提出四點要求。一要提高站位，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，把安全之弦繃得更緊。要牢固樹立安全就是效益，安全就是業(yè)績的觀念，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，將安全發(fā)展理念的要求貫穿生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，著力找差距、補(bǔ)短板、上水平，切實推動安全生產(chǎn)更加平衡、更加充分地發(fā)展，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。二要突出重點，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，把安全之要抓得更實。要緊盯源頭，堅決把隱患風(fēng)險查得更細(xì)，整改更實；要夯實基礎(chǔ)，堅決把安全防線筑得更牢；要硬起手腕，堅決把追責(zé)問責(zé)抓得更嚴(yán)。三要創(chuàng)新管理，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把管理之效提升更高。各企業(yè)要創(chuàng)新安全管理理念，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)交流，提高信息化水平和創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。四要強(qiáng)化履職，狠抓安全生產(chǎn)各項工作落實，把責(zé)任之鏈擰得更牢。要落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；要加強(qiáng)對新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；要加強(qiáng)履職檢查，責(zé)任到崗人到位。

陳禮松全面總結(jié)集團(tuán)公司2023年第一季度安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，對于做好第二季度安全工作提出六點要求。一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化人員履職；二是強(qiáng)化區(qū)外項目、合作項目安全管理；三是抓好雨季汛期的安全防范工作；四是開展好“安全生產(chǎn)月”活動；五是推進(jìn)項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；六是謀劃推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。

會議現(xiàn)場

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理劉新寧傳達(dá)了全國隧道施工安全工作視頻會議和全區(qū)第二季度防范重特大安全事故暨消防工作電視電話會議精神，與會人員觀看了安全警示教育片；二建公司、大都租賃公司、五建集團(tuán)、冶建公司分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。

現(xiàn)場觀摩

會前，對項目現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全觀摩交流學(xué)習(xí)。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部相關(guān)人員，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)及安全管理部門負(fù)責(zé)人共52人參加會議， 200多人參加項目現(xiàn)場觀摩交流活動。

（圖文/集團(tuán)公司企業(yè)管理部）