5月4日上午，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)就“三供一業(yè)”分離移交工作問題到后勤管理服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

調(diào)研座談會上，后勤中心領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了“三供一業(yè)”分離移交工作現(xiàn)階段進(jìn)展情況，目前各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步有序推進(jìn)，推進(jìn)工作過程中遇到的個別問題也在積極制定應(yīng)對方案，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成分離移交工作。

賴海標(biāo)在聽取匯報(bào)后，充分肯定了后勤中心為推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作所做的大量卓有成效的工作，并提出了四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，清醒認(rèn)識“三供一業(yè)”分離移交工作的重要性?！叭┮粯I(yè)”分離移交工作是黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重大決策部署，根據(jù)國務(wù)院要求，“三供一業(yè)”分離移交工作2018年年底前完成，2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。這項(xiàng)工作是一件好事，也是一件難事。要把好事辦好、把難事辦成，后勤中心作為公司“三供一業(yè)” 分離移交工作的主責(zé)單位，上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，站在講政治的高度落實(shí)好工作責(zé)任分工，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司和上級決策部署上來，必須牢牢把握、加快推進(jìn)。實(shí)際工作中要進(jìn)一步摸清底數(shù)，細(xì)化分離移交方案，加強(qiáng)與政府、施工單位及接收單位的溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作，出色完成任務(wù)。二是要加強(qiáng)對正在供電改造施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和文明施工，避免影響到職工住戶的正常生活，取得職工住戶的支持。三是加快推進(jìn)第二生活區(qū)燃?xì)飧脑旃ぷ鳌＜訌?qiáng)與柳州中燃公司的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡快推進(jìn)燃?xì)飧脑焓┕?，解決職工用氣難的問題，改善職工生活條件。四是要穩(wěn)妥推進(jìn)公司危舊房改造工作。將危舊房改造前期工作做實(shí)做細(xì)，進(jìn)一步摸清公司資產(chǎn)，為公司決策提供參考。

賴海標(biāo)到第三生活區(qū)調(diào)研督導(dǎo)“三供一業(yè)”分離移交工作

隨后，賴海標(biāo)到第三生活區(qū)實(shí)地察看了供電改造項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，要求施工方要做好現(xiàn)場文明施工，在不影響居民生活的情況下，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量，按時(shí)完成供電改造工程，確保順利分離移交。

                            (李玉華)