4月19日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶隊到桂華分公司承建的柳州市融安縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目工程總承包開展“三力”提升行動宣貫會。副總經(jīng)理唐峰參加。

會議現(xiàn)場

蒙勝益一行深入項目現(xiàn)場，認真檢查項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況，充分肯定現(xiàn)場管理工作取得的成效，并對項目推進中遇到的困難和問題提出指導(dǎo)意見。

在“三力”提升行動宣貫會上，蒙勝益組織項目全體管理人員認真學(xué)習(xí)《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》，并結(jié)合“三力”提升行動對下一步工作提出三點要求。一是提高站位，加強學(xué)習(xí)。項目部全體人員要深刻認識提升“三力”的重要性，原原本本學(xué)、逐條逐句學(xué)，統(tǒng)一思想，做到學(xué)以致用，把“三力”提升行動在項目建設(shè)中有效開展起來。二是落實整改，安全生產(chǎn)。項目部要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取針對性措施，立行立改，及時消除各項安全隱患，同時做到舉一反三，全面提升項目管理水平。三是強化管理，推進建設(shè)。要繼續(xù)貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，強化項目人力、材料、資金等要素保障，高標準、高效率推進項目建設(shè)。

唐峰要求，項目部全體人員要認真學(xué)習(xí)貫徹《“三力”行動實施意見》，在保證安全的前提下，搶抓項目進度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保項目建設(shè)工作有序推進。

公司生產(chǎn)管理部、商務(wù)管理部、桂華分公司相關(guān)負責(zé)人，項目部全體人員參加宣貫會。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）