4月24日，冶建公司第九分公司、桂東分公司、基礎(chǔ)分公司召開“三力”宣貫學(xué)習(xí)會(huì)。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，廖立波解讀了《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》），并對(duì)貫徹落實(shí)工作提出四點(diǎn)要求。一是提高站位，高度重視。分公司要充分認(rèn)識(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的重要性，不折不扣地抓好宣貫工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，深刻領(lǐng)悟內(nèi)涵，熟悉掌握文件內(nèi)容和各項(xiàng)要求；要下到項(xiàng)目部開展學(xué)習(xí)宣貫，確保全體人員學(xué)懂學(xué)會(huì)，落到實(shí)處。三是強(qiáng)化執(zhí)行，落地見(jiàn)效。落實(shí)要快，作風(fēng)要實(shí)，不做表面文章，把工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)變成拐點(diǎn)、亮點(diǎn)、突破點(diǎn)，確?！丁叭Α毙袆?dòng)實(shí)施意見(jiàn)》落地見(jiàn)效。四是加強(qiáng)督查，全面執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目部落實(shí)和執(zhí)行情況的督查，建立督查臺(tái)帳，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，確保《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行到位。

質(zhì)量技術(shù)部對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》12個(gè)方面56條內(nèi)容進(jìn)行了逐條逐句宣貫。

第九分公司、桂東分公司、基礎(chǔ)分公司員工參加會(huì)議。

（文/質(zhì)量技術(shù)部  周桂林；圖/辦公室  趙智賢）