5月6日，冶建公司召開(kāi)2023年一季度財(cái)務(wù)經(jīng)理工作會(huì)議，總結(jié)一季度財(cái)務(wù)資金管理工作情況，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益肯定了公司一季度財(cái)務(wù)資金條線工作取得的成績(jī)，分析了面臨形勢(shì)，并就抓好下一步財(cái)務(wù)資金條線工作提出四點(diǎn)要求。一是穩(wěn)資金，強(qiáng)融資，維系企業(yè)經(jīng)營(yíng)命脈。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，深入開(kāi)展“三力”提升行動(dòng)，不斷提高財(cái)務(wù)資金管理工作水平；要加強(qiáng)融資管理，拓寬融資渠道，提升資金運(yùn)營(yíng)效益；要推動(dòng)業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高業(yè)財(cái)管理效率；要完善財(cái)稅資金管理體系，構(gòu)建高效財(cái)稅資金管理平臺(tái)。二是降成本，控風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。要做好統(tǒng)計(jì)分析工作，夯實(shí)臺(tái)賬數(shù)據(jù)，為決策工作提供數(shù)據(jù)支撐；要做好資金使用計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步增強(qiáng)資金流動(dòng)性；要降本增效，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，大力抓好清收回款工作，確保資金安全；要常態(tài)化抓好財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。三是筑基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，提高財(cái)務(wù)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。要夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高工作成效；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平和組織管理能力；要抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人才管理，培養(yǎng)全能型財(cái)務(wù)管理人才，建設(shè)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。四是葆初心，廉從業(yè)，守好財(cái)務(wù)管理工作底線。要做好服務(wù)，守好關(guān)口，協(xié)調(diào)配合完成好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作；要擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職，高效開(kāi)展好財(cái)務(wù)資金條線工作；要廉潔自律，堅(jiān)守職業(yè)道德，守好底線、不越紅線、不碰高壓線，做一名專業(yè)、敬業(yè)、自律的職業(yè)財(cái)務(wù)管理者。

陶禮智就具體工作提出六點(diǎn)要求，一是全力以赴抓實(shí)清收回款工作；二是創(chuàng)新方式抓好融資工作；三是優(yōu)化管理抓細(xì)資金管控；四是強(qiáng)化意識(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控；五是夯實(shí)基礎(chǔ)抓好“三力”提升；六是凝心聚力抓嚴(yán)隊(duì)伍建設(shè)。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心負(fù)責(zé)人總結(jié)了一季度工作情況，布置了下一步工作。部分分（子）公司代表作一季度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)議宣貫了《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心全體員工，各單位財(cái)務(wù)副經(jīng)理以上工作人員參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  趙智賢）