5月22日，冶建公司召開2023年第二季度綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)。公司副總經(jīng)理唐峰，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

對下一步工作，唐峰要求：一是狠抓重點(diǎn)緊盯關(guān)鍵。檢查組成員要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全技術(shù)交底內(nèi)容是否具有針對性，避免交底不清、抓不住重點(diǎn)。要求項(xiàng)目管理人員對安全技術(shù)交底內(nèi)容要清楚，交底必須到位，抓好管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工作切實(shí)落實(shí)到位。二是熟悉內(nèi)容精準(zhǔn)查找。要熟悉檢查重點(diǎn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，精準(zhǔn)查找項(xiàng)目隱患問題，督促分公司、項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí)全力推進(jìn)。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司實(shí)施“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“以包代管”專項(xiàng)整治的重要性，要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)，確保取得成效。四是抓好落實(shí)確保實(shí)效。要以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，對項(xiàng)目做好督導(dǎo)、教育、培訓(xùn)工作，逐步提高項(xiàng)目管理水平。

何勇要求：一是貫徹落實(shí)上級要求。檢查過程要具體問題具體分析，充分了解項(xiàng)目存在問題的具體原因，對具體的原因采取不同處理方式，進(jìn)一步提高檢查成效。二是加強(qiáng)交流提高效率。檢查組之間要充分溝通交流，特別是市外檢查組可以采取委托其他部門方式協(xié)助檢查，保證項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容檢查到位、整改落實(shí)到位。三是做好總結(jié)注重提煉。各檢查組及時(shí)將檢查情況相互匯總，做好檢查后的總結(jié)工作，提煉出好的經(jīng)驗(yàn)做法。四是及時(shí)反饋?zhàn)ズ谜穆鋵?shí)。要強(qiáng)化反饋會(huì)的及時(shí)性、高效性，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總反饋并抓好監(jiān)督整改落實(shí)。

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

（文/安全監(jiān)管部  龍曉冬；圖/辦公室  趙智賢）