6月9日，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標到桂南分公司開展主題教育專題調(diào)研。

會議現(xiàn)場

會上，賴海標認真聽取了分公司負責人上半年各項工作的詳細匯報，以及與會人員就難點問題提出的意見建議，并逐一進行了解答和反饋。會議針對人才培養(yǎng)、項目債權(quán)債務(wù)、風險防控等方面進行認真研討。賴海標就如何做好下一步工作提出五點要求。一是堅定發(fā)展信心。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅定發(fā)展信心，及時關(guān)注員工思想動態(tài)，增加員工凝聚力，團結(jié)帶領(lǐng)員工迎難而上，攻堅克難，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是積極拓展市場。要把握市場動態(tài)，抓住機遇，在穩(wěn)固柳州市場的同時，要積極拓展對外市場份額，采取有效措施承攬外地工程。三是抓好人才隊伍建設(shè)。要繼續(xù)開展好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟集團公司《“三力”行動實施意見》和公司的各項決策部署，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)能力；要抓好人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)住人才隊伍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐。四是抓好風險管控。越是困難時期，越要提高風險防范意識，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對停緩建項目提前做好預(yù)判，及時完善相關(guān)手續(xù)，采取有效措施，規(guī)避風險，切實抓好風險防控工作。五是抓好黨建工作。要深入開展主題教育，加強黨員干部隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的穩(wěn)定，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

公司黨群工作部、人力資源部、監(jiān)察審計部相關(guān)負責人，桂南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣）