近日，冶建公司副總經(jīng)理唐峰到第七分公司黨支部上了一堂題為《深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)黨性 知行合一顯擔(dān)當(dāng)》的主題教育專題黨課。

黨課現(xiàn)場

黨課中，唐峰從如何更好貫徹落實(shí)黨的二十大精神、深刻領(lǐng)會黨中央開展主題教育的重大意義、深入落實(shí)主題教育各項要求、全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等方面，引導(dǎo)大家用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，凝心聚力、攻堅克難，助推公司平穩(wěn)健康發(fā)展。就如何落實(shí)好此次主題教育各項要求，唐峰結(jié)合實(shí)際工作提出三點(diǎn)要求。一是持續(xù)在深學(xué)細(xì)悟上下功夫。要牢牢把握這次主題教育的根本任務(wù)，認(rèn)真讀原著、學(xué)原文、悟真理，堅持原原本本、逐字逐句學(xué)，通過學(xué)習(xí)堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，持續(xù)增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，做到入心入腦，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是努力在知行合一上下功夫。要將主題教育工作和分公司中心工作相結(jié)合，以“三力”提升行動為工作主線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，不斷提升分公司整體管理水平。要堅定信心，緊盯市場變化，及時調(diào)整方向、整合資源、科學(xué)施策，繼續(xù)做強(qiáng)爆破及拆除主業(yè)，開拓土建、市政、安裝工程市場，努力提高經(jīng)營體量。三是不斷在實(shí)干擔(dān)當(dāng)上下功夫。要圍繞主題教育的要求，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對項目全過程管理并做好風(fēng)險管控，落實(shí)施工各環(huán)節(jié)安全管理工作，狠抓清收回款、虧損項目治理、停緩建項目盤活工作，抓好人才隊伍建設(shè)，打造一支既能從事爆破崗位也能從事建筑崗位，既能干成事又不出事的清正廉潔、團(tuán)結(jié)高效的“鐵軍”隊伍。

第七分公司黨支部黨員、入黨積極分子、團(tuán)員參加學(xué)習(xí)。

（圖文/第七分公司  吳宜芳）