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蒙勝益到項目調研指導工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-11-25  |   字體:T T T   |  點擊量:1785


1124日,冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益率隊到設備安裝分公司承建的鹿寨智慧林業(yè)零碳循環(huán)產業(yè)園項目,桂華分公司承建的柳州市柳東新區(qū)明德中學項目,桂東分公司承建的柳州市第八中學(本部)2#綜合教學樓項目調研指導工作。

 

調研現(xiàn)場

蒙勝益深入項目現(xiàn)場,實地查看項目建設情況,認真聽取項目施工進度、安全管理及國檢籌備工作等情況匯報。就抓好下一步工作,蒙勝益提出五點要求。一是統(tǒng)一思想,提高認識。國檢工作事關公司對外展示整體實力和形象,各級管理人員要高度重視,切實扛起主體責任,把迎國檢工作謀劃好、落實好。二是精心策劃,優(yōu)化方案。項目部要不斷細化、優(yōu)化迎檢方案,梳理好迎檢各環(huán)節(jié)工作,及時查缺補漏、立行立改,確保迎檢工作順利進行。三是精準施策,搶抓進度。要在保證安全和質量的前提下,多措并舉推進項目建設,加強精細化管理,強化成本管控,爭取多出產值,全力沖刺四季度任務目標。四是強化創(chuàng)優(yōu),嚴控質量。要加強項目創(chuàng)優(yōu)工作,做好創(chuàng)優(yōu)策劃,嚴控項目建設質量,提升公司品牌形象。五是壓實責任,抓好安全。要牢固樹立安全生產理念,全面落實安全生產責任制,扎實做好安全隱患排查工作,切實做到措施到位,責任到人,確保安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。

 

調研現(xiàn)場

公司安全監(jiān)管部主要負責人,桂華分公司、桂東分公司、設備安裝分公司相關負責人和項目部管理人員參加。

(圖文/廖夢宇、沈鍇亮、鐘艷、曾桂釗、韋欣)

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