12月14日下午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)呂仕民率檢查組到冶建公司開展物資采購及集采資金支付聯(lián)合巡檢。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營管理部總經(jīng)理駱春燕主持，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理唐峰，財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，呂仕民聽取冶建公司采購工作及集采資金支付情況匯報(bào)，對(duì)冶建公司的采購管理及集采資金支付工作表示肯定。就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)集中采購的重要意義。要充分發(fā)揮物資采購規(guī)模效應(yīng)，持續(xù)做好集中采購，開辟新的盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效；要提升采購管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)合作經(jīng)營。二是執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司集中采購管理和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理要求，按照“背靠背”要求支付貨款。三是加強(qiáng)集中采購管控。同等條件及同等支付比例的情況下，集中采購物資要做到應(yīng)采盡采、優(yōu)先支付，因特殊情況外采的要嚴(yán)格履行備案程序。四是創(chuàng)新集采支付方式。要統(tǒng)籌做好集采款項(xiàng)支付，做好集采的收支控制，充分運(yùn)用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，做好集采支付，建立信用體系。五是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)齊抓共管。要建立健全采購結(jié)算、支付體系，提升采購信息化管理，不斷提高管理力、執(zhí)行力、控制力；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，齊心協(xié)力做好采購管理及集采資金支付工作。

駱春燕對(duì)冶建公司物資采購及集采資金支付工作進(jìn)行指導(dǎo)，并要求全力以赴做好物資采購及集采資金支付工作，努力完成指標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)信息化運(yùn)用，深化物貿(mào)履約系統(tǒng)、項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)應(yīng)用，降低項(xiàng)目采購成本，提高管理效率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

蒙勝益表示，冶建公司將積極落實(shí)集團(tuán)公司采購工作及集采資金支付工作要求，做到集采物資應(yīng)采必采，并且將進(jìn)一步規(guī)范公司采購管理工作，持續(xù)優(yōu)化物資采購招標(biāo)、結(jié)算工作，加強(qiáng)公司集中采購貨款資金支付管理，確保公司健康平穩(wěn)運(yùn)行，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司運(yùn)營管理部、資金管理中心相關(guān)人員，冶建公司副總經(jīng)濟(jì)師、駿鋼物資貿(mào)易有限公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事謝兆霽，公司物資管理部（集中采購部）、工程管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/物資管理部  韋其妙；圖/辦公室  趙智賢）