3月8日，冶建公司桂南分公司2024年工作會(huì)議召開(kāi)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，賴海標(biāo)對(duì)桂南分公司2023年工作取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)優(yōu)先，全面開(kāi)拓市場(chǎng)。要盯緊盯實(shí)年度目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想，優(yōu)化市場(chǎng)布局，堅(jiān)持市內(nèi)市外一起上、區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力，在穩(wěn)住柳州市場(chǎng)的同時(shí)，主動(dòng)走出去，進(jìn)一步加大開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)力度，多措并舉提升市場(chǎng)份額。二是堅(jiān)持高位推動(dòng)，全力清收回款。要提高政治站位，把清收回款工作作為當(dāng)前重大任務(wù)，全力抓好清收回款工作，加快欠款回收，增加企業(yè)現(xiàn)金流，確保平穩(wěn)發(fā)展。三是堅(jiān)持降本增效，強(qiáng)化成本管理。要落實(shí)全面預(yù)算管理，抓好商務(wù)管理、項(xiàng)目管理、物資材料采購(gòu)等工作，落實(shí)降本增效措施，營(yíng)造全員節(jié)支創(chuàng)效的良好氛圍。四是堅(jiān)持“瘦身強(qiáng)體”，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要根據(jù)分公司實(shí)際情況科學(xué)合理進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬體系和業(yè)績(jī)考核機(jī)制，以達(dá)到瘦身強(qiáng)體、降本增效的目標(biāo)。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力。以黨建品牌創(chuàng)建為載體，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作全面提升。六是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2024年工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署分公司2024年工作。

公司監(jiān)察審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人，桂南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣）