6月4日上午，冶建公司2024年6月生產(chǎn)綜合工作會議在禮堂召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，代安全總監(jiān)韋克雪參加。會議由副總經(jīng)理何勇主持。

蒙勝益講話

會議傳達了集團公司相關(guān)會議精神，總結(jié)了公司近期生產(chǎn)綜合工作情況。會上，蒙勝益對今年以來公司生產(chǎn)安全質(zhì)量綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出五點要求。一是項目管理要再提升，緊盯目標(biāo)任務(wù)。要加快推進在建項目建設(shè)，強化產(chǎn)值管控，及時調(diào)整產(chǎn)值計劃，并盤查項目情況，全力以赴沖刺第二季度目標(biāo)任務(wù)。二是開展“安全月活動”，著眼本質(zhì)安全。要扎實推進“安全月”活動，切實增加隱患排查工作，落實各層級安全隱患排查并整改，實現(xiàn)安全閉環(huán)。要加強安全管理執(zhí)行力及教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)能力。三是監(jiān)督檢查要更有針對性，聚焦項目創(chuàng)優(yōu)。要實行項目全過程管控，認真抓好項目質(zhì)量。要進一步提升監(jiān)督檢查的規(guī)范性、針對性、精準(zhǔn)性，確保項目檢查不走過場。要充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作，確保順利通過，不斷擴大創(chuàng)優(yōu)成果。四是人員履職要再強化，有效部署工作。要認真履行崗位職責(zé)，做到人人肩上有責(zé)任，個個身上有任務(wù)，堅持“干”字當(dāng)頭，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動力，竭盡全力做好本職工作。要配足項目管理人員，全力維護好合作伙伴關(guān)系，提升公司運營質(zhì)量。五是維護信用要再提高，加強合同履約。要不斷提升履約能力，做好項目前期策劃、細化施工方案等工作，制定有針對性的措施和計劃，全過程管控施工生產(chǎn)，確保項目如約完成。

會議現(xiàn)場

會上，廖立波、何勇、韋克雪分別就分管工作進行具體部署。工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理事業(yè)部分別匯報5月相關(guān)工作情況，及下一步工作計劃。

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負責(zé)人及工作人員，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），各分（子）公司分管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理、含安全總監(jiān)）參加。

(圖/綜合辦公室   陳健明  文/工程管理部   潘樂)