6月24日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量安全檢查組到冶建公司第十分公司承建的憑祥邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)水果小鎮(zhèn)東盟農(nóng)副產(chǎn)品系列加工配套設(shè)施建設(shè)項目開展2024年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。冶建公司代安全總監(jiān)韋克雪參加。

反饋會現(xiàn)場

檢查組深入項目一線，認(rèn)真聽取了項目安全和質(zhì)量管理工作及工程進(jìn)度等綜合情況匯報，并分小組對項目現(xiàn)場的安全管理制度的落實情況、危險性較大的分部分項工程管控情況、安全防護(hù)措施和消防安全措施、機(jī)械設(shè)備與臨時用電、質(zhì)量管理措施、材料及勞務(wù)管理等工作進(jìn)行了細(xì)致檢查和逐項評分點評。

檢查現(xiàn)場

反饋會上，檢查組對項目現(xiàn)階段工作進(jìn)展取得的成果表示肯定，對于項目下一步工作，提出三點要求：一是強化制度落實，提高質(zhì)量安全管理水平。要全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”，《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（第三版）等相關(guān)制度要求，認(rèn)真執(zhí)行“樣板引路”制度，提高施工現(xiàn)場管理水平。二是強化過程控制，全力打造精品工程。要統(tǒng)籌創(chuàng)獎奪杯策劃及實施工作，抓細(xì)抓實材料管理和勞務(wù)實名制管理，強化技術(shù)交底及作業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范落實臨邊、洞口、高空作業(yè)、起重機(jī)械、臨時用電等安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求、專項方案施工，狠抓過程資料收集，確保項目建設(shè)全過程可控，匠造精品優(yōu)質(zhì)工程，樹好企業(yè)形象。三是提高政治站位，認(rèn)真開展專項行動。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，全面開展消防安全集中除患攻堅大整治行動、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全隱患排查整改，守好安全生產(chǎn)防線，確保企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。

冶建公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，第十分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目管理人員參加。

(圖文/第十分公司   田仁錢)