9月23日至25日，冶建公司代安全總監(jiān)韋克雪率檢查組到欽州、憑祥等地項目，開展2024年第三季度暨國慶節(jié)前安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

期間，韋克雪一行來到第五分公司承建的欽州市浦北陳皮產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目（員工宿舍一期、縱三路道路）項目、憑祥市人民醫(yī)院內(nèi)科綜合樓項目和第十分公司承建的憑祥邊境經(jīng)濟合作區(qū)水果小鎮(zhèn)東盟農(nóng)副產(chǎn)品系列加工配套設施建設項目，重點檢查了現(xiàn)場安全防護措施、機械設備與臨時用電等，認真聽取了項目安全和質(zhì)量管理、文明施工及工程進度等綜合情況匯報。就進一步加強項目管理工作，韋克雪提出四點要求。一是增強全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。分公司和項目部要牢固樹立紅線意識和底線思維，明確各層級的安全責任，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，全面提高項目現(xiàn)場的安全管理水平。二是強化統(tǒng)籌推動，確保建設進度。全體人員要認真履職盡責，緊盯進度目標和時間節(jié)點，做到責任到崗、任務到人，合理規(guī)劃實施進度計劃并及時糾偏，全力推進項目建設。三是強化隱患排查治理，確保發(fā)展平穩(wěn)。項目部要認真開展各項專項整改行動，落實安全質(zhì)量月檢、周檢和日常巡檢工作，加強自查自糾，保障項目施工平穩(wěn)運行。四是落實標準化建設，打造精品工程。項目部要統(tǒng)籌做好項目過程管控工作，強化技術(shù)交底及作業(yè)人員培訓，嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，積極利用工藝、工序標準化和四新技術(shù)應用等手段，確保項目建設全過程可控，匠造精品優(yōu)質(zhì)工程，樹好企業(yè)品牌形象。

會議現(xiàn)場

檢查組分別對現(xiàn)場檢查情況和項目資料提出整改意見和建議。

公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負責人，第五分公司、第十分公司相關(guān)部門負責人及項目部全體管理人員參加。

(圖文/第十分公司  田仁錢；第五分公司  李沁霖)