10月23日，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波帶隊到第十分公司承建的柳州市柳江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研現(xiàn)場，廖立波認(rèn)真聽取了關(guān)于項目建設(shè)節(jié)點、質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、合同履約、成本控制、竣工收尾的難點和堵點等情況匯報。他指出，分公司要多借鑒成功例子和有效辦法，多換位思考、解放思想，拓寬思路，綜合施策，根據(jù)“一項目一策略”制定有針對性、可行性的具體方案,壓實責(zé)任，確保有效推進。他要求，分公司和項目部要抓緊抓實過程資料和簽證資料的收集整理工作，確保資料的完備性，從源頭把控風(fēng)險；要緊盯項目順利竣工交付的目標(biāo)，做好溝通協(xié)調(diào)，全力推進回款工作，以保障項目早日落地建成。

公司質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，第十分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/第十分公司    田仁錢）