7月26日上午，廣西建工集團冶金建設(shè)有限公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析暨表彰大會在第一會議室召開，總結(jié)分析公司2018年上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下半年工作。公司黨委書記、董事長歐志永出席并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記覃振華作2018年上半年經(jīng)濟運行分析報告，副總經(jīng)理周善學主持。集團公司第四監(jiān)事會主席譚林忠及公司領(lǐng)導班子成員賴海標、韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江出席會議并講話。

會議現(xiàn)場

歐志永在會上傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，并對公司下半年工作提出十點要求：一是樹立高質(zhì)量發(fā)展理念；二是咬住年度目標，全力完成各項任務(wù)；三是全力抓好應(yīng)收賬款的清收和內(nèi)部清欠工作；四是加大力度抓好集中采購工作；五是強化基礎(chǔ)管理，嚴防風險；六是提升信息化管理水平；七是抓好人才隊伍建設(shè)；八是加強黨建工作，創(chuàng)建黨建品牌；九是抓好兩級機關(guān)作風建設(shè)，努力提高辦公效率；十是抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，領(lǐng)導人員以身作則，做好表率。

覃振華作2018年上半年經(jīng)濟運行分析報告，對于下半年工作，他提出八點要求：一是全面推進OA協(xié)同辦公信息化系統(tǒng)運用，促進公司基礎(chǔ)管理工作的縱深發(fā)展；二是強化安全生產(chǎn)管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；三是完善經(jīng)營布局，逐步實現(xiàn)經(jīng)營區(qū)域向全區(qū)范圍覆蓋；四是加大集中采購力度，確保完成全年目標；五是強化風險管控能力，增強全體人員風險防范意識；六是不斷完善激勵機制，增添企業(yè)新動力；七是穩(wěn)步推進申特、車改、三供一業(yè)等各項工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；八是堅持人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)。

譚林忠對公司上半年實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”表示祝賀，對公司今后的發(fā)展，他提出三點建議：一是繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等各項工作管理力度，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求；二是加強內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進力度；三是認真執(zhí)行集團公司關(guān)于完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和強化內(nèi)部監(jiān)督的相關(guān)工作要求，進一步貫徹落實“三重一大”決策制度。

會議用“八個呈現(xiàn)”總結(jié)和分析了公司上半年工作經(jīng)濟運行情況：一是經(jīng)營市場呈現(xiàn)良好態(tài)勢；二是安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢；三是項目管理呈現(xiàn)品質(zhì)提升趨勢；四是集中采購呈現(xiàn)穩(wěn)步增長；五是財務(wù)資金管理呈現(xiàn)持續(xù)規(guī)范趨勢；六是風險管控呈現(xiàn)逐步增強；七是基礎(chǔ)管理呈現(xiàn)穩(wěn)步推進；八是黨建工作呈現(xiàn)新氣象。會議表彰了2018年上半年主要經(jīng)濟指標完成較好的分公司。

會上，公司領(lǐng)導班子成員就各自分管工作進行了分析和總結(jié)，并對下半年重點工作進行部署安排。八公司、桂金分公司、四公司、三公司作交流發(fā)言，匯報上半年經(jīng)濟運行情況。工程管理處、安監(jiān)處、物設(shè)處、勞資處、法務(wù)處作發(fā)言，匯報相關(guān)工作情況。

公司機關(guān)各處室負責人、二級單位黨政主要負責人及相關(guān)中層副職參加會議。

（圖文/組織人事處  尹黎）