8月2日，公司在第一會(huì)議室召開保障農(nóng)民工工資支付攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)。會(huì)議傳達(dá)全區(qū)農(nóng)民工工資支付工作專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，以及自治區(qū)住建廳、人社廳、柳州市住建委、集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議及文件要求，部署公司關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付攻堅(jiān)行動(dòng)工作具體內(nèi)容。公司黨委書記、董事長歐志永，財(cái)務(wù)總監(jiān)韋桂華出席會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

歐志永就如何抓好保障農(nóng)民工工資支付工作提五點(diǎn)要求：

一要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)“治欠保支”的責(zé)任感和緊迫感。黨的十九大明確指出，依法全面保障農(nóng)民工工資支付，解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。各部門、各二級(jí)單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前“治欠保支”工作的重要性，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)保障農(nóng)民工工資的各項(xiàng)管理，確保拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制，實(shí)現(xiàn)公司勞務(wù)管理零欠薪的目標(biāo)。

二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“治欠保支”的各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)。公司將成立由董事長、總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各二級(jí)單位也要對(duì)應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)席會(huì)議提出的“一月一調(diào)度、一月一督查、一月一通報(bào)、一月一約談”工作機(jī)制。

三要明確專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)的工作步驟及主要內(nèi)容，確保各節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工作履職到位。專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)分為全面摸排、集中整治、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，摸清底數(shù)，準(zhǔn)確掌握清欠情況和欠薪隱患，對(duì)所有欠薪問題、處理方式逐一登記，建立拖欠農(nóng)民工工資案件臺(tái)賬。對(duì)摸排出來的存量案件和新發(fā)生的欠薪案件，要妥善處置，徹底解決公司的欠薪問題。

四要全面推行“一金三制”，健全勞務(wù)管理臺(tái)賬。推行“一金三制”(農(nóng)民工工資保證金、勞務(wù)用工實(shí)名制度、銀行代發(fā)工資制度和工資分賬管理制度)，是解決農(nóng)民工工資問題的關(guān)鍵。要求公司所有工地的工人都必須有勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工花名冊(cè)、考勤記錄、工資發(fā)放記錄、安全教育記錄，建立實(shí)名制管理臺(tái)賬。

五要全面量化指標(biāo)，保證勞務(wù)管理長效機(jī)制持續(xù)發(fā)揮作用。公司所有在建項(xiàng)目，要按照各級(jí)文件精神，做好勞務(wù)工人工資支付臺(tái)賬，明確各層級(jí)監(jiān)管責(zé)任人，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制。

歐志永講話

賴海標(biāo)傳達(dá)了全區(qū)農(nóng)民工工資支付工作專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，以及自治區(qū)住建廳、人社廳、柳州市住建委、集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神及文件要求，并提出六點(diǎn)要求：一是各單位一把手要對(duì)保障農(nóng)民工工資支付工作負(fù)總責(zé)，把責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上，真正做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，采取“人盯人、人盯項(xiàng)目”的辦法，做到底數(shù)清楚、層層負(fù)責(zé)、包干解決。三是抓住解決問題的關(guān)鍵，認(rèn)真落實(shí)“一金三制”管理制度。四是要求各項(xiàng)目要與超躍勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)公司要做好服務(wù)。五是抓好案件處理，自查自糾，妥善解決問題。六是利用此次攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，抓好結(jié)算工作，特別是抓好政府工程項(xiàng)目的決算，解決糾紛，化解矛盾。

賴海標(biāo)講話

韋桂華分析了當(dāng)前農(nóng)民工工資支付工作現(xiàn)狀，對(duì)公司農(nóng)民工工資專戶資金管理工作作了說明。她要求，各分公司、項(xiàng)目部要高度重視農(nóng)民工工資支付問題，層層落實(shí)此次會(huì)議精神和工作要求。各分公司要全面排查所有承建項(xiàng)目，清點(diǎn)農(nóng)民工人數(shù)，做好農(nóng)民工工資臺(tái)賬。每個(gè)承接項(xiàng)目要做好標(biāo)后預(yù)算和項(xiàng)目施工成本預(yù)算，做好資金專戶管理，同時(shí)以此次農(nóng)民工工資支付攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，加大清欠清收力度，加快資金回收效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

韋桂華講話

會(huì)議布置了保障農(nóng)民工工資支付攻堅(jiān)行動(dòng)工作。南寧分公司、第六工程公司代表進(jìn)行農(nóng)民工工資支付工作經(jīng)驗(yàn)分享。

   公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、勞資專管人員、財(cái)務(wù)科長參加會(huì)議。

（圖文/組織人事處 尹黎）